Egmont Publishing har ansatt Kjell Frostrud Johnsen som leder for Barn & Tegneserier. Der får han ansvaret for titler som Donald Duck, Pondus og Lunch, i tillegg til bøker, spill, kryssord, barnemusikk, lydbøker og, spesielt aktuelt i disse dager, julehefter.

Virksomhetsområdet som består av ca. 45 ansatte og omsetter årlig for nærmere 400 millioner kroner.

Kjell Frostrud Johnsen blir samtidig en del av den norske ledergruppen i Egmont Publishing. Han overtar rollen etter Anita R. Tveten som går av som direktør etter mer enn 20 år i selskapet.

- Hvis noe kvalifiserer seg til å være en drømmejobb, så er dette min. Jeg kjenner jo godt selskapet, produktene og menneskene fra før, så da Egmont tilbød meg jobben var jeg ikke i tvil om at jeg måtte takke ja. Dette er en helt unik mulighet og jeg gleder meg til å ta fatt på både morsomme og krevende oppgaver, sier Frostrud Johnsen.

Kort Amedia-opphold
Han har tidligere erfaring fra Egmont, blant annet som nordisk Brand Manger for Egmonts Disney-produkter. De siste ti årene har Frostrud Johnsen blant annet ledet Bulls Pressetjeneste og NRK Aktivum.

Han kommer sist fra stillingen som regiondirektør i Amedia og administrerende direktør i Romerikes Blad. Det er en jobb han bare har hatt i knappe seks måneder.

- Ble ikke jobben i Amedia helt som du ventet deg?

- Jeg er glad du spør om det, for det er som jeg sa i allmøtet i Romerikes Blad i dag, dette var et valg som både var veldig vanskelig og veldig lett, sier Frostrud Johnsen, og vender tilbake til at han nå er så tett på drømmejobben som overhodet mulig.

- Jeg sa da jeg begynte i Amedia at drømmejobben min var å bli Supermann-redaktør. Det ble jeg i en alder av 19 år i det som ble Egmont. Så nå vender jeg hjem til der jeg har mest bankende hjerte.

Han gir samtidig «kred» for strategien Amedia har valgt seg.

- Jobben i Amedia ble solgt inn på helt riktig måte. De overraskelsene jeg har hatt i Amedia er kun positive. Men det å komme fra forlag og tv-bransjen, som jeg gjør, det var en omstilling. Jeg har 30 års bakgrunn fra det som jeg nå skal tilbake til, og det var det som var avgjørende.

Tror på langt tegneserie-liv
- Det er litt av et sprang fra lokalmedier til dagspressen?

- Ha ha, ja, men noen av stripene er faktisk i avisene til Amedia. Men det å gå fra ukepresse til dagspresse og tilbake til ukepresse, er en omstilling. 

- Hva er fremtiden til tegneserier i en digital mediehverdag?

- Jeg tror tegneserier har bestått lengre enn man trodde. Det selges fortsatt fryktelig mye, og i disse dager kommer juleheftene, som er en av de største og mest tradisjonelle kategoriene som opplever vekst. Den største oppaven for meg blir å fornye merkevarer og konsepter mot målgruppen barn og unge, og da er ikke plattformene, og om det er på papir eller net, det viktigste. Vi skal være best på å nå barn og unge med underholdningsmedier.

- Hvorfor skal barn lese tegneserier på en skjerm når de kan se tegnefilmer?

- Jeg vil heller at de leser på papir enn at de skal lese på skjerm, men du skal ikke bare overføre tegneserier til mobil og nettbrett. Man må finne nye løsninger som følger mediet.

- En ekte «tegneserie-nerd»
Espen Asheim, administrerende direktør i Egmont Publishing, sier seg godt fornøyd med å få på plass Frostrud Johnsen.

- Kjell er en erfaren medieleder som kan tilføre oss mye strategisk og operasjonelt, i tillegg er han en leder som gløder for våre produkter, en ekte «tegneserie-nerd». Frostrud Johnsens oppgave blir å forvalte og utvikle kjente merkevarer som flere generasjoner nordmenn har et forhold til, samt skape nye produkter i takt med målgruppen og på de plattformer der de er nå.

Kjell Frostrud Johnsen begynner i Egmont Publishing i januar 2018.