Det var i fjor sommer at det ble kjent at tidligere Aegis Norge-toppen, Helle Thorkildsen, tok over som byråleder i designbyrået Uniform Strategisk Design, og etter å ha lært bransjen å kjenne har den tidligere mediebyrå-direktøren startet rekrutteringsarbeidet.

- Jeg har brukt mye tid på å forstå bransjen, drivere for kjøp av designtjenester, bransjeaktørene og ikke minst bli kjent med de ansatte. I fjor høst gikk vi ut og etterlyste en «designfaglig inspirator». Vi ønsket å finne en kreativ leder som hadde tatt inn over seg de strukturelle og kommunikasjonsmessige endringene i samfunnet rundt oss, hvor teknologi er navet i utviklingen, sier Helle Thorkildsen til Kampanje.

Nå har Thorkildsen funnet sin «inspirator» og det er Tone Bergan.

- Det er veldig fint å ha Tone Bergan om bord. I henne har vi en person med innsikt i disse endringsprosessene og som kan jobbe overordnet med identitetsbygging, sier Helle Thorkildsen.

Bergan har lang erfaring fra designbransjen og har tidligere jobbet i flere ledende designbyråer i både Norge og New York, blant annet Rayon, Union og Grid. Hun har vært mye brukt som jurymedlem i designkonkurranser og vært kategorileder i «Merket for God Design» gjennom flere år.

Kommer fra Designit
Den siste tiden har hun jobbet i Designit der hun var ansvarlig for utvikling av merkevarer.

- Jeg har vært med på mye de siste 20 årene og vært borti mange organisasjoner og ulike utfordringer, men fellesnevneren har hele tiden vært merkevare- og identitetsbygging. Jeg er opptatt av å bruke tjenestedesign-tilnærming for å bygge merkevarer gjennom unike tjenester og samhandling med brukere. Jeg opplever at Uniform er svært formsterke og det er en god kombinasjon med min lange erfaring og designkompetanse, sier Tone Bergan.

- Er det du en designfaglig inspirator?

- Ja, det er målet. Det blir min oppgave å sikre at Uniform blir et innflytelsesrikt fagmiljø med stor takhøyde, som tiltrekker seg de beste hodene og leverer de smarteste løsningene for kundene våre, sier Bergan.

Thorkildsen sier videre at hun opplever at det nye designåret, som også er den tidligere mediebyrådirektørens første helår som designsjef, har startet med «masse energi» og «at det er mange spennende prosjekter på vei inn» til selskapet som i 2012, omsatte for 16,5 millioner kroner og satt igjen med overskudd på rundt 800.000 kroner.

- For NSB er vi blant annet i gang med et stort ombordkonsept, mens vi for Norsk Tipping jobber kontinuerlig med tiltak som bedrer brukeropplevelsen på alle digitale flater, sier Thorkildsen.

Utvikler for Stordalen
Byrået jobber i dag med kunder som NSB, Norsk Tipping, Lysebu og Ekebergparken.

- I tillegg er vi i gang med et stort digitalt prosjekt der vi med utgangspunkt i kundereisen utvikler konsept og design for Nordic Choice Hotels, sier byrålederen.

- Merker dere konkurransen fra de mer teknologibaserte byråene som også tilbyr design og kommunikasjon?

- Det er en bransjeglidning der ute og den store glidningen skjer mellom de tradisjonelle designbyråene og reklamebyråene som tilbyr design på den ene siden og teknologimiljøene som også tilbyr design på den andre. Det er en utfordring på kjøpersiden at du ikke helt vet hvem som er spillerne i dette markedet. Det som er annerledes hos oss er at vi jobber innsiktsbasert, tenker helhetlig på tvers av ulike flater og skaper unike designløsninger som gir resultater. Vi har en arbeidsprosess og er organisert på en måte som gjør spesialistkompetansen lett tilgjengelig. Vi kommer til å få en tydeligere stemme fremover i dette markedet, sier Helle Thorkildsen.