Fredag morgen la mediekonsernet Schibsted frem sine regnskapstall for fjorårets fjerdekvartal og de viste at rubrikkselskapene vokser, mens medievirksomheten går tilbake på resultatsiden.
Driftsresultat falt fra 272 millioner kroner til 247 millioner kroner etter at kostnadene knyttet til blant annet sportsrettigheter, podkastsatsingen og TV-programmer som «Ikke lov å le på hytta» skyter fart. Kostnadsveksten i fjerdekvartal var på 135 millioner kroner, om en holder personalkostnader utenfor. For å forsvare investeringene som nå gjøres går Schibsted ut med et aggressivt mål om å doble de digitale abonnementsinntektene.
- Vi har lyst til å vise hvor offensive vi er og når vi sier at vi investerer i innhold er det viktig å vise investorene hva det skal lede til. Da kan de måle oss opp mot det, og se om vi klarer å holde det vi lover som er å doble disse inntektene, sier konsernsjefen i Schibsted, Kristin Skogen Lund, til Kampanje.
De digitale abonnementsinntektene til Schibsted i 2021 endte på 1,3 milliarder kroner, opp fra 1,1 milliarder kroner i 2020. Nå skal denne omsetningen opp til 2,6 milliarder kroner i 2025.
- Jeg mener at klarer vi å doble den omsetningen i 2025 så er det vel verdt de investeringene vi gjør på innholdssiden, og det er det vi legger opp til, sier Skogen Lund.
- Er det økning i pris eller antallet abonnenter som skal dra den doblingen?
- Det er begge deler. Det er en kombinasjon. Pris handler mye om bundling også, ikke bare raskt sette opp prisen på eksisterende produkter. Det handler om å bli enda flinkere til å lage de pakkene der folk får det de er villig til å betale for. Vi må bli flinkere på bundling, sier hun.
Les også: Tung podkast-satsing trekker ned resultatet til Schibsted-mediene