Da nyheten om satsingen til DNB og Orkla sprakk gjennom en godkjennelse fra EU-kommisjonen kom det frem at Optimizd skal «holde på med datadrevet markedsføring gjennom egenkanalmarkedsføring og innkjøpte medieplasseringer, samt gjennomføring av analyse av data for markedsføringsbruk.»
- Kommer dere til å handle digitalreklame direkte fra mediene selv?
- Det er umulig å komme med et eksakt svar på hva fremtiden vil bringe. Formålet er imidlertid ikke å lage et miljø som kjøper medier, men hva selskapene vi skal jobbe med gjør på dette området - gjør det vanskelig å være konkret på dette. Orkla kjøper for eksempel i dag allerede medier selv.
- Så Optimizd har ikke gjort noen annonseavtaler med mediene?
- Det skal fortsatt skje enten primært via mediebyråene eller annonsørene selv. Når det først er etablert et kundeforhold mot et byråmiljø, så er vårt mål og sikre og trygge denne relasjonen i forhold til å bruke data på en mer innsiktsfull og effektiv måte.
Satsingen på Optimizd kommer samtidig med at en hel byråbransje har beveget seg gradvis mer og mer vekk fra tradisjonelle mediekjøp over til en verden bestående av teknologi, analyse av data og programmatiske reklamekjøp, et marked som i 2017 beløp seg til nesten 800 millioner kroner, og salg av rådgivningstimer. Flere kilder Kampanje har vært i kontakt er derfor overbevist om at Optimizd vil ramme byråenes forretningsmodell. Til dette svarer den nye Optimizd-sjefen:
- Vi er etablert for å jobbe med data og innsikt og legge til rette for mer effektiv markedsføring. Dette skal vi primært gjøre med de eksisterende partnerskapene våre på byråsiden, men så vil det samtidig bli feil av meg å garantere for at vi ikke havner i situasjoner med friksjon og overlapping av tjenester. Men utgangspunktet vårt er at det har vi ingen planer om og heller ikke som intensjon. Optimizd og kundene til Optimizd kommer til å være helt avhengige av sine byråpartnere også i fremtiden.
Les også: Omnicom om Orkla og DNBs byråsatsing: - Et spennende initiativ
- Er Optimizd-satsingen et eksempel på den store inhousing-trenden vi leser om i eksempelvis den store Annonsørrapporten?
- Du kan lese det som om det er et ønske om å heve sin egen kompetanse på områder som skal gjøre kunden mer konkurransedyktige i fremtiden og heve kompetansen på bruk av data. Vi ønsker primært å bli bedre innkjøpere av eksterne tjenester vi fortsatt kommer til å benytte oss av. Jeg skjønner at det kan være en frykt der ute for hva som vil skje, men dette handler mer om kunnskapsdeling og samarbeid.
- Har dette noe med den voksende mistilliten mellom annonsørene og mediebyråene?
- Egentlig ikke. Ambisjonene ligger i den andre enden av skalaen og Orkla og DNB er veldig fornøyd med mediebyråene sine og gleder seg til å fortsette samarbeidet for på den måten forstå bedre hva digitaliseringen innebærer for de ulike forretningsmodellene.
- Skal dere hovedsakelig tjene penger eller spare penger for eierne?
- Vi skal være et selskap som har en sunn økonomi og som skal drive med data science, auditing, effektmåling og kunnskapsdeling for å få til en større verdiskapning ut av dataene man sitter på. Selskapene erkjenner at man har kommet utrolig kort i forhold til å utnytte data man sitter på om egne kunder til mer effektiv marketing, sier han.
- Hva skjer fremover?
- Nå ønsker vi å bruke høsten til å sette opp selskapet, gjøre analyser og finne naturlige partnere som skal være med i Optimizd. Vi vil også bruke tid på å teste og eksperimentere hvordan vi skal jobbe fremover. Dette er upløyd mark for oss, og der vi ønsker å lære hele veien, sier Rune Danielsen.
- Hvor mange ansatte regner dere med å være ved utgangen av året?
- Vi kommer nok til å være et lite miljø og kompetansesenter, men jeg vil tro at vi ved utgangen av neste år vil være en 10-12 stykker som jobber med data og analyse på en mer avansert måte.