Kampanje har satt sammen regnskapstallene for norsk reklamebransje i 2016, og tallene viser at det kanskje ikke står så dårlig til med norsk reklameindustri likevel. Blant byråene som har gjort den største forbedringen fra 2015 til 2016, er reklamebyrået Kitchen. Byrået har snudd resultat før skatt fra minus tre millioner kroner i 2015 til et overskudd på drøye ni millioner kroner i 2016.
Reklamebyrået Kitchen er representativ for den positive utviklingen i norsk reklamebransje i fjor, viser tall fra hele 25 reklamebyråer som Kampanje har samlet inn.
- Hvis jeg skal driste meg til en forklaring her, må det være at reklamebransjen tar en større andel av verdiskapingen fra strategi til ideutvikling, produksjon og distribusjon. Vi kannibaliserer fra tilstøtende bransjer fordi vi produserer stadig mer, lager mediestrategien og distribuerer innholdet i større grad selv. Det er en stadig mer kompleks hverdag, og annonsørene søker færre partnere til å hjelpe seg, sier byråleder Haakon Dahl til Kampanje.
Med halvgått 2017 erkjenner Dahl at det ser bra ut selv om konkurransen blir stadig tøffere. Og reklamebransjen er ikke beskyttet mot dette.
- Vi må kjempe mot stadig nye aktører i tillegg til de eksisterende. Markedet i seg selv ser brukbart ut. Akkurat nå går Norge greit, men det skal likevel forholdsvis små endringer til før det endrer seg. For de fleste byråer lever av variable inntekter og faste faste kostnader. Det skal ofte ikke mer til enn å miste én stor kunde, så ser ting nokså annerledes ut, sier han.
Les også: Ni millioner fra Kitchen – snur underskudd til pluss
På spørsmål om den store snuoperasjonen i byrået i fjor, vektlegger han ny kunnskap som viktigste årsak.
- Det er en kompleks jobb reklamebransjen har nå. Vi bygget mye ny kunnskap i byrået og tok den investeringen i dårlige tider. Dette fikk vi effekt av i andre halvår 2015 og dermed hadde vi god fart inn i 2016. Mye av denne nye kunnskapen ble bygget på etableringen av Shift og satsingen på redaksjonelt arbeid, digital utvikling, performance marketing og programmatiske kjøp. Dette har vi lykkes godt med.
Han forteller at byrået i fjor fikk inn flere nye kunder - samt mer å gjøre fra allerede eksisterende kunder i 2015 og 2016. Det kompenserte for tapet av Norwegian tilbake i 2014.