- Redink har levert sterke resultater under Per Engh Halvorsens ledelse. Hvordan skal du klare å matche det?

- Først og fremst har det vært utrolig inspirerende å jobbe tett på Per siden jeg kom til Redink i januar. Det er store sko jeg skal fylle, det er det ingen tvil om. Per er en kraft i kulturen vår, faget og bransjen, så det er med en god dose ærefrykt jeg tar roret i selskapet. Samtidig kjenner jeg Redink godt, og vet at jeg har med meg et bunnsolid lag med dyktige ledere og fremragende fagfolk, som vil hverandre og kundene kun det beste. Redink har alle forutsetninger for å fortsette den positive utviklingen, og jeg er stolt og glad for å få muligheten til å lede selskapet. I Redink står vi sammen om å skape resultatene, det er det som er nøkkelen til å lykkes, sier Vederhus til Kampanje.

- Hvem er de tøffeste konkurrentene i markedet for innholdsmarkedsføring?

- Det vi ser i markedet er bransjeglidningen som vi har snakket om lenge, men som har fått enda mer tempo. I Redink tror vi på å samle et vell av disipliner under et tak. Det er ikke lenger nok å ha fantastiske historiefortellere, man må samle de rette disiplinene for å få merkevarer til å fly - strateger, kreatører, designere, historieforteller, performance- og effektspesialister må løse oppgavene sammen. Det er der Redink skal lede an.

- Mangler dere noen disipliner?

- Vi er i stand til å løse store og krevende kommunikasjonsoppgaver for noen av de største merkevarene i Norge. Den tilliten kundene viser oss setter krav til at vi driver kontinuerlig kompetanseutviklig. Vi er ekstremt sultne på læring og resultater, derfor har vi mange spennende kunder.

Les også: Redink til topps i ny Byråprofil-kategori

Det går svært godt i den norske innholdsbyråbransjen. Til sammen omsatte de seks største aktørene for 368,7 millioner kroner i 2017. Det er 93,3 millioner kroner eller 33,9 prosent mer enn i 2016. Og pilene fortsetter å peke oppover. VG har raskt tatt et stort jafs av kaka etter at mediehuset i 2015 etablerte byrået Partnerstudio, som i år passerer 100 millioner kroner i omsetning med god margin. Nylig kunne Kampanje avsløre at VG etablerer nok et byrå – som får navnet Manus.

Les også: VG vil bygge opp «stjerneteam» i helt nytt byrå

- VG har raskt tatt en ledende posisjon, og etablerer nok et byrå nå. Hva tenker du om konkurransen fra VG?

- Jeg synes det er kjempespennende at mediehusene griper tak i hvordan de skal organisere sine byråsatsinger. Hvis VG skal gå i retning av å bli fullservicebyrå, så ønsker vi konkurransen hjertelig velkommen. Det er bra for både faget og bransjen – og det er godt for oss, svarer Vederhus.

Redink omsatte for 113,3 millioner kroner i 2016/2017 (avvikende regnskapsår. Red. anmerkning), som var en vekst på hele 32 prosent sammenlignet med den forrige regnskapsperioden. Selskapet fikk et brutto driftsresultat på 20,4 millioner, en økning på 71 prosent.

Nylig skrev Kampanje at Coop trapper ned samarbeidet med det Aller-eide innholdsbyrået Redink. Det skjer etter at dagligvarekjempen valgte å legge alt av reklamekjøp, inkludert content, for Extra hos byrået Pol, og alt av reklamekjøp, inkludert content, for Coop, Coop Prix og Coop Mega hos byrået Anti. 

Avtroppende Redink-sjef Per Engh Halvorsen bekreftet overfor Kampanje at Coop-smellen førte til at fem ansatte fikk tilbud om sluttpakke. At en storkunde som Coop kutter ned på oppdragsmengden slår naturligvis inn på de økonomiske resultatene.

- Vi hadde lagt opp til en vekst neste år, så det er nok denne veksten som blir redusert, sa Per Engh Halvorsen.

Den nye Redink-sjefen sier dette om hans mål for omsetningen og resultatene framover:

- Vi er ambisiøse. Vi har en god kundeutvikling og vi får stadig mer og flere oppdrag innenfor ulike deler av kommunikasjonsfaget. Med det laget vi har i Redink er det all grunn til å være optimist, sier Vederhus.

Les også: Norsk content-byrå får nordisk Elkjøp-oppdrag

Les også: Coop flytter reklame-millioner - fem Redink-ansatte må gå (Abonnement)