Anna Sandberg har vært i Try siden 2006, der hun har vært administrasjonsansvarlig for morselskapet og økonomiansvarlig for både Try og datterselskapene T/A Pol, Apt og T/A Opt.

Nå går hun inn i den nyopprettede stillingen som økonomidirektør i Anti. Hun har allerede kommet i gang i sin nye jobb.

- Tiden flyr når man har det gøy, er det ikke det man sier? Innkjøringen i Anti har vært spennende, utfordrende og veldig artig. Alt er litt annerledes, men ikke skremmende ulikt Try. Bortsett fra fargen, da. Det er en upgrade for min del. Jeg har alltid kledd sort bedre enn oransje, sier Sandberg til Kampanje.

- Var klar for en forandring
- Hvordan var det å slutte i Try etter 11 år?

- Det var selvsagt litt rart, men det var riktig tidspunkt for meg å gjøre noe nytt. Jeg var klar for en forandring, og har alltid sett på Anti som et spennende byrå, så da denne sjansen kom, måtte jeg bare hoppe på den. Dessuten har Try og Pol godt av litt konkurranse. På Byråprofil lovet jeg Kjetil at vi skal utfordre dem tungt fremover. Det er på tide! Og det gleder vi oss til!

Foruten Try har hun også bakgrunn fra DDB, den gang byrået het New Deal, og Virtual Garden.

Tredjeplass i Byråprofil
Anti har for lengst tatt steget fra å være et rent designbyrå til å bli et byrå som produserer både reklame, innholdsmarkedsføring og tv. I år plasserte Anti seg på en tredjeplass i Byråprofil, opp fra en fjerdeplass i fjor. 

Les mer: Her alle vinnerne og taperne i Byråprofil

- Anti har vokst mye de siste årene med flere nye kontorer, først Hamar og nå Trondheim, med nye spennende kunder i inn og utland og ikke minst en gjeng med helt eksepsjonelt flinke folk. Uten dem hadde vi ikke vært der vi er i dag, men tiden er helt klart inne for å få en like profesjonell administrasjon, sier Kenneth Pedersen, som er administrerende direktør i byrået.

Anti hadde en omsetning på 54 millioner kroner og et resultat før skatt på 2,4 millioner kroner i 2016.

- Må bli litt mer voksne
Sandberg er klar til å ta fatt på oppgaven med å «profesjonalisere» driften i Anti.

- Hva blir den største utfordringen der?

- Den største utfordringen blir å beholde Anti-sjela og undergrunnfølelsen samtidig som vi setter noen rammer. Vi må bli litt mer voksne uten å miste den trassige tenåringen i oss. Uten å drepe det lekne, fine og sorte som er Anti og som gjør oss spesielle, sier Sandberg.

- Sagt med andre ord: Anarki er moro det, men alt til sin tid. Nå er Anti blitt så store at vi ikke tar skade av å innføre noen regler og rutiner. Når det er sagt, skal vi på ingen måte slutte å utfordre, hverken kunder, samarbeidspartnere eller oss selv. Vi jager i ryggen på Try og Pol, og gleder oss til å se hva 2018 bringer.