Hos Danske Bank får Stian Arnesen (37) utvidet ansvarsområde når han blir Head of Communications Banking Nordic. Fra banken heter det at man har gjennomført flere organisatoriske endringer, hvorav ett er å slå sammen enhetene for bedriftsmarkedet og personkundene i Norge, Sverige og Finland til én felles enhet med navnet Banking Nordic.

- Økonomiene i de nordiske landene blir stadig mer sammenvevde. Som den nest største banken i Norden, er Danske Bank godt posisjonert til å ta del i veksten vi venter i årene som kommer. Samtidig stiller kundene stadig høyere krav til kommunikasjonen fra oss, og vi møter mange av de samme problemstillingene på kryss av landegrensene, i tillegg til at vi kan lære mye av hverandre, sier Stian Arnesen.

Kåret til Årets Ledertalent
Arnesen er utdannet journalist fra Høyskolen i Volda, og har blant annet jobbet i NRK Dagsrevyen og Fokus Bank. Han har vært kommunikasjonssjef i Danske Bank Norge siden 2012. I 2014 ble Arnesen kåret til Årets Ledertalent i Midt-Norge. Han beskriver ambisjonene sine slik; 

- Jeg har siden jeg startet i Danske Bank hatt en ambisjon om å prøve meg utenfor landets grenser og det får jeg lov til nå. Det føles litt som en F16-pilot jeg en gang intervjuet sa det: «Man flyr best når man er litt redd», men jeg har både i Danske Bank og tiden før i NRK lært at man kommer langt med kombinasjonen av litt ydmykhet og mye pågangsmot, sier han til Kampanje.

- Hva er det som trigger deg med bank-kommunikasjon?

- Bank er for mange noe som bare skal funke i hverdagen, men samtidig blir bank noen ganger i livet svært viktig. Det kan være når man skal kjøpe sitt første hus eller når man må flytte ut av det på grunn av en skilsmisse. Vi må evne å kommunisere i begge ender av skalaen samtidig som verden rundt oss – som for mange andre bransjer – er i rask og sterk endring. Til sammen blir dette en cocktail som gjør at jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag, sier Arnesen

- Ulike nordiske kulturer
Når han skal berskrive hvilke utfordringer som kabn ligge i å kommunisere til flere nordiske land og ikke bare til det norske markedet, trekker han frem at det er noe ulike kulturer i Danske Bank i Norge, Sverige, Danmark og Finland.

- Internt preges dette selvsagt av ulike kulturer tiltross for at landene er like. Eksternt har vi i Danske Bank litt ulike posisjoner i vårt hjemmemarkedet i Danmark kontra det vi har i Sverige, Norge og Finland der vi har sterkere vekststrategier, men er mindre spillere og må slåss mer for oppmerksomheten. I tillegg er de tradisjonelle mediene naturlig nok mest opptatt av sitt eget publikum og få har hele Norden som nedslagsfelt.

Ansvarlig for Danske Bank i Norge, Trond Mellingsæter, forklarer opprykket til Arnesen slik;

- Stian har en svært god forståelse av hvilke utfordringer og muligheter vi står overfor på kommunikasjonssiden, og han har gjort en fabelaktig jobb med å synliggjøre og styrke merkevaren Danske Bank i Norge. Han vil nå ha en todelt rolle der han både har totalansvaret for kommunikasjonen i Norge, men også ha det øverste ansvaret for Banking-divisjonen i Norden, sier Mellingsæter.