Onsdag omtalte Kampanje konsernreslultatet til McCann Worldgroup. Konsernet, som består av de fire selskapene McCann, IUM, Scandinavian Design Group (SDG) og Craft, hadde et driftsunderskudd på 10 millioner kroner i 2013 før konsernkostnader. Nå er årsresultatet til datterselskapene klare, og tallene bekrefter at det er særlig i reklamebyrået McCann at millionene renner ut.

Les også: Millionsmell i McCann

McCann hadde en byråinntekt på 53,5 millioner i kroner i fjor. Det er en nedgang på 42,7 prosent sammenlignet med 2012. Resultat før skatt ble et underskudd på 19,2 millioner kroner, en forverring på nesten 17 millioner kroner fra året før.

- Styret er ikke tilfreds med resultatet i 2013. Dette skyldes i hovedsak at etterspørselen etter selskapets tjenester fra byråets største kunde ble kraftig redusert samtidig som en annen stor kunde valgte å bytte leverandør. Selskapet besluttet å gjennomføre en nedbemanning i 2013 som i sin helhet ble belastet årets regnskap, skriver styret i årsberetningen.

McCann mistet deler av reklamekontoen til storkunden Statoil til konkurrenten Try/Apt i fjor, og måtte i tillegg klare seg uten sin tidligere kunde gjennom syv år, Netcom.

McCann hadde 55 årsverk i 2013 mot 68 i 2012.

Ga «digital-forbud»
Linda Kling tok over ledelsen av McCann etter tidligere reklamesjef Marit Høvik Hartmann i mai i år. Hun beskriver tilstanden i reklamebyrået som positiv.

- Tallene for 2013 representerer noe man måtte gå gjennom. Man mistet store kunder, og det skjer. Samtidig er det et resultat av en omstilling McCann måtte gå gjennom for å være et byrå som skal være med i fremtiden. Det handler om å justere seg for den digitale fremtiden som står foran oss. Det betyr naturlig nok at det må være noen utskiftninger. Det bærer både 2013 og 2014 preg av. Vi har allerede gjort mange grep som skal være med på å endre McCann, sier hun til Kampanje.

- Hva da, for eksempel?

- Hvordan vi jobber, arbeidsprosesser, hvordan vi skal forenkle arbeismetodikken ut mot kundene våre. Vi skal sitte igjen med et byrå som er gjennomdigitalt, hvor vi ikke trenger å ha digitale konsulenter med i et møte, men der hver eneste konsulent skal stå digitalt. Jeg har gitt forbud mot å bruke ordet «digitalt», det skal bare være der.

- Hvor lang tid har du gitt deg selv til å snu trenden?

- Jeg vil i hvert fall si at vi skal ha 2014 og ut 2015. Det kommer vi til å trenge. Samtidig har vi allerede begynt å snu ting og man har allerede nå sett resultater av grep man har gjort i 2013. Vi har vunnet nye kunder og man er i en god trend. Vi ser også nå at de kundene vi jobber med liker omstillignen. Det er et mer lettbeint McCann.

Milliontap for Mediafront
I november valgte McCann Worldgroup å legge ned Mediafront som eget selskap og spre kompetansen på de øvrige selskapene, foruten IUM.

Tallene for 2013 viser at digitalbyrået Mediafront gikk med et underskudd på 8,3 millioner i 2013, mot et overskudd på 977.000 kroner i 2012.

- Selskapet opplevde redusert etterspørsel etter sine tjenester i 2013, og det ble gjennomført en nedbemanning og omorganisering av virksomheten i slutten av året, skriver styret.

Mediafront hadde 29 årsverk i 2013.