Samtidig skjer det store endringer lenger nedover på listen der PR-byrået til Try-huset, Try Råd, markerer seg i sitt første år i konkurransen. I 2019 var byrået for ungt og for lite til å bli målt, men med en byråinntekt på 25,9 millioner kroner var PR-byrået akkurat store nok til å bli med i årets kåring.

Der debuterer Try Råd, som ledes av Sindre Beyer, med et brak og byrået går rett inn på en tredjeplass, bak Zynk og Trigger.

- Try Råd har markert seg kraftig igjennom koronaåret 2020 og har både hentet inn flere nye ansatte og partnere og vinner stadig nye kunder, sist sett med Den norske kirke og Innovasjon Norge. Det er et kommunikasjonsmiljø som er kommet for å bli og som det skal bli utrolig spennende å følge i årene som kommer. De spisser seg inn mot de strategiske oppdragene, og med slektskapet til Try-huset, er det naturlig også innenfor markeds-PR. Zynk og Trigger har fått en solid utfordrer i Try Råd, sier Hauger.

På de neste plassene følger, som i fjor, Apeland på en fjerdeplass, mens fjorårets bronsevinner Kruse Larsen faller ned til en femteplass.

Et byrå det har stormet mye rundt i 2020, er PR- og kommunikasjonskonsernet Geelmuyden Kiese. På årets Byråprofil har GK falt ut av topp ti-listen. I 2018 var GK på en tredjeplass på Byråprofil, men i fjor falt byrået ned til åttendeplass.

- Det må åpenbart skyldes intern uro og uheldig sak i media. Men GK har kommet sterkt tilbake tidligere, og det kan de fortsatt gjøre i årene fremover, sier Ingvar Sandvik i Kantar.

- Tilsvarende er det overraskende og se at nyetableringen Try Råd allerede inntar tredjeplassen i det første året de måles. Vi føler oss ganske trygge på at de rir godt på den sterke merkevaren Try har blitt totalt sett - som man drar nytte av i nye kategorier, fortsetter han.

Les også: - GK har for vane å spise sine egne sjefer og nå sluker PR-byrået til og med sin største eier

Daglig mener i Kommunikasjonsforeningen, Therese Manus, mener det er spesielt to ting som har preget bransjen i år. Den første er naturlig nok koronakrisen.

- Jeg tror dette har vært et tøft år for de fleste, også PR-byråene, selv om mitt inntrykk er at det for en del tok seg opp relativt raskt igjen. Det er nok store variasjoner i bransjen, avhengig av hva slags kunder man har og hvordan kundene er påvirket av pandemien. Mange virksomheter har hatt behov for hjelp med sitt kommunikasjonsarbeid, mens andre har måtte sette alt på hold. Markeds- og kommunikasjonsbudsjetter er trolig noe av det som kuttes først når økonomien blir strammere. Men dette har også vært et år for nyvinning og de byråene som har klart å tenke nytt og være kreative, vil nok ha en fordel også i tiden fremover, sier hun til Kampanje.

Men også mangfoldsdebatten, som skjøt fart i kommunikasjonsbransjen etter et intervju med Hans Geelmuyden i Kampanje, har vært viktig, mener Manus.

- Jeg vil trekke frem mangfoldsdebatten som det som virkelig har preget kommunikasjonsbransjen i år. Det er ikke noe nytt at det er altfor lite mangfold i bransjen, men i år ble det klart at tiden er overmoden for handling. Jeg er takknemlig for at vi i bransjeforeningene ble utfordret til å gjøre noe konkret, og vi er nå godt i gang med arbeidet om å bidra til noen tiltak som skal hjelpe bransjen på veien til å bli en mangfoldig bransje der alle er inkludert og representert.