Det blåser friskt på toppene i norsk PR-bransje. Fredag skrev Kampanje at Norges største PR-byrå, Gambit H+K, gikk med et underskudd på 8,2 millioner kroner i 2014. Tidligere Gambit-sjef Ole Tom Nomeland, som nå er partner og seniorrådgiver i First House, er provosert over at han får skylden for tapene i Gambit.

Nomeland mener tallene ville sett annerledes ut om han hadde fortsatt som Gambit-sjef.

- Etter å ha gjennomført kostnadskutt og nedbemanning, styrte jeg mot nullresultat i 2014. Men jeg måtte gå før planen var fullført. De fire første månedene i fjor er mitt ansvar. Etter dette synes jeg det er rimelig at det nye regimet tar ansvar for resultatene selv, sier Nomeland til Kampanje.

Les hele saken: Nomeland slår tilbake mot Grønntun

Lars Erik Grønntun, som er Europa-sjef i PR-byrået H+K og styreleder i Gambit. Han er utenlands og sier til Kampanje  at han ikke kan kommentere utspillet fra Nomeland i detalj.

- Vi inngikk en sluttavtale med Ole Tom og jeg ønsker å overholde denne og ikke gå for mye inn på bakgrunnen for hans avgang. Vi hadde mange gode år sammen, selv om avslutningen ble litt abrupt. Men det sier seg selv at et lederskifte som dette ikke skjer om det ikke er nødvendig, sier Grønntun til Kampanje.

Han henviser videre til finansdirektør i Hill+Knowlton Strategies' EMEA-region, Rune Wilhelmsen.

- Reduserer overskuddet vesentlig
Wilhelmsen mener tallene Nomeland oppgir er feil.

- På grunn av sluttavtalen kan jeg ikke gå i detaljer på hvorfor han sluttet, men jeg må få korrigere noen faktafeil. For det første var det syv personer som sluttet i perioden han henviser til - ikke 15 årsverk. I tillegg er tallene han oppgir for reel overskudd i perioden 2011-2013 feil. I utgangspunktet var dette bokført til 31,7 millioner kroner, men så har vi da også måttet ta nedskrivninger for de årene som treffer resultatet fra i fjor. De nedskrivningene reduserer overskuddet vesentlig. I realiteten er 2014 et bedre år og de to foregående svakere. Jeg er enig med Nomeland i at disse bør sees i sammenheng, sier Wilhelmsen til Kampanje.

- Faktum er at det siden 2012 ble bygget opp overkapasitet i selskapet, og lønnsomheten ble gradvis svakere. Flere må ta ansvaret for dette. I tillegg ble det i 2014 gjort endringer i den interne regnskapspraksisen i H+K, og dermed måtte vi ta ganske store nedskrivninger. Uten de nedskrivningene ville 2014 totalt sett endt i pluss, legger Wilhelmsen til.

- Blanke ark i 2016
Først neste år er Gambit ferdig med nedskrivningene, ifølge finansdirektøren.

- Gambit har måttet ta noen nedskrivninger også i år for å komme helt i mål med overvurdert balanse. I 2016 er målet å begynne med helt blanke regnskapsark, og levere god lønnsomhet uten nedskrivninger som tynger et ellers ganske godt resultat, sier Wilhelmsen.

Nomeland kommenterer tilsvaret fra Wilhelmsen og Gambit og H+K slik:

- Wilhelmsen sier at jeg ikke har oppgitt korrekte tall – og at reelt resultat var 31,7 millioner kroner i min periode. Det er egnet for å skape misforståelse. Han oppgir her resultat etter skatt. Dette er også et tall som ligger i bøkene – men dette er aldri det tallet vi noen gang har brukt som sammenligning og/eller i offentliggjøringer. De tallene Gambit, andre byråer og medier har referert i alle år, er de tallene jeg har oppgitt – altså et overskudd på ca. 45 millioner, sier Nomeland.