Even Sandvold Roland ble en av Norges første Twitter-kjendiser da han i en opphetet debatt med et norsk plateselskap fikk tittelen «drittunge» slengt etter seg. Den tittelen har Roland tatt godt vare på, og det tok ikke lang tid før Geelmuyden.Kiese huket tak i 19-åringen og hans kompetanse på sosiale medier.

Etter halvannet år forsvant Roland i fjor inn i studielivet, men oppholdet ble av det kortvarige slaget. Nå er 21-åringen igjen aktuell i bransjen. Denne gangen som daglig leder i det nyoppstartede byrået Rotor. Der får han følge av Patrik Bakke, Christian Werner Skovly og Henrik Sandsmark. Sammen skal de hjelpe selskaper i jakten på unge talenter.

Det gjør de med hjelp av et studentnettverk som skal gjøre selskapene oppmerksom på hva de gjør feil.

- Forstår ikke unge
- Vi har selv sett det, og alle vi snakker med forteller det samme; næringslivet forstår rett og slett ikke de unge. Rekruttering foregår ofte på en utdatert og usystematisk måte. Vår idé er å bringe PR-faget og vår spesialkompetanse om digitale medier inn til rekruttering. Vi jobber på de unges premisser, sier Roland til Kampanje.

Men Rotor er ikke et rekrutteringsbyrå.

- Vi har spøkefullt kalt det for rekrutteringskommunikasjon, i mangel av et bedre ord.

- Dere skal gjøre selskapene mer attraktive i møte med jobbsøkere?

- Veldig mange selskaper er attraktive nok fra før, men de klarer ikke å formidle det. Det er den samme gamle regla med mange flotte ord om omsetning, regnskapstall og antall ansatte. De svarer ikke på helt grunnleggende spørsmål som for eksempel hva de egentlig driver med, hvordan en arbeidsdag ser ut, hva slags miljø de har og hvilke utviklingsmuligheter som finnes.

- Går offensivt ut
- Hvilke studenter og selskaper er i målgruppen?

- Det er mange. I første omgang sikter vi oss inn på selskaper som ansetter mange jurister, økonomer og ingeniører, fordi det er der kampen om de beste hodene er størst.

- Du satte selv av 3-5 år til studier i fjor. Hva skjedde?

- Jeg hadde en studietid som varte i hele tre uker før jeg innså noe jeg egentlig burde innsett for lenge siden. Jeg er dessverre litt for glad i å lage ting og skape endringer i den virkelige verdenen. Det fristet ikke å skulle bruke fem år på skolebenken, for å deretter i beste fall gjøre akkurat det samme som jeg gjør i dag.

Foreløpig er Roland den eneste som har full stilling i selskapet, men finansieringen er likt fordelt på alle fire.

- Vi har valgt å gå offensivt ut og har bevisst valgt å ikke søke støtte eller finansiering. Alle har en vanvittig tro på dette. Den finansielle situasjonen medfører selvfølgelig en litt tøffere og tregere start, men den utfordringen tar vi på strak arm.