P4-sjef Trygve Rønningen blir sjef for hele MTGs virksomhet i Norge.

Dermed tar den tidligere TV 2-programlederen, programdirektøren og Mastiff-sjefen, Rønningen ansvaret for både MTGs fri-tv-, betal-tv og radiovirksomheter i Norge, inkludert TV3 Play og gossip.no. Eneste virksomheten som ikke vil ligge under Rønningen er selskapets nye streamingtjeneste Viaplay som skal ledes av Jonas Karlén med base i Sverige.

Rønningen får dermed på nytt det øverste ansvaret for MTGs tv-satsinger med tv-kanalene TV3 og Viasat 4 som de viktigste kanalene i MTG s bukett av tv-kanaler både på fri-tv-området og på betal-tv-området.

Det er ikke første gang Rønningen jobber med TV3 og Viasat 4. Rønningen var programdirektør på midten av 2000-tallet da trioen Hein Espen Hattestad, Lasse Kokvik og Rønningen selv kjørte showet.

- Du sluttet i TV3 og nå får du ansvaret for kanalen på nytt. Har du mye uforløst i TV3?

- Nei, alt til sin tid. Jeg har stor «passion» for medier, og synes det er utrolig spennende og skummelt det som foregår. Det er utrolig krevende og den tv-kanalen og den tv-virkeligheten jeg forlot er en helt annen enn den jeg kommer tilbake til. Den klassiske linær-tv-skolen jeg gikk i TV 2 og senere TV3 den må jeg også være med å tenke nytt på. Dette er ikke «same same», sier  Trygve Rønningen i et større intervju med Kampanje i dag.

Les også: - Jeg er en mediemann (krever innlogging)

Nå tiltrer Rønningen den gamle rollen som Hattestad i sin tid hadde og som Kalle Lisberg har hatt de siste årene etter at han gikk av som P4-sjef på slutten av 2013.

Også i Sverige og Danmark gjøres det tilsvarende endringer på ledernivå og konsernsjef Jørgen Madsen Lindemann sier «endringene gjenspeiler vår vilje til å dra fordel av medievaner i rask endring på våre markeder»

- De fleste av de nyopprettede stillingene ble fylt med interne ansettelser, noe som beviser styrken og dybden i ledergruppen. Disse begavede og erfarne lederne vil nå jobbe for å utvikle sine lokale organisasjoner, og forme samarbeidet med de sentrale konsernfunksjonene så vi får fullt utbytte av den nye organisasjonen, sier Madsen Lindemann.

MTG-sjefen mener det er viktig å ha sterke divisjoner i hvert enkelt marked.

- Vår moderne organisasjon må kombinere lokal gjennomføring med sentrale konsernfunksjoner som kan drive synergier og operasjonell effektivitet. Kombinasjonen av landsorganisasjoner, den digitale akseleratoren MTGx, og innholdsvirksomheten Nice er et vinnerkonsept, sier Madsen.