Det er endringer på gang i pr- og kommunikasjonsbyrået Geelmuyden.Kiese (GK). Andreas Wabø tar over som ny administrerende direktør i GK etter Stein Jacob Frisch. Frisch har ledet byrået i Norge og Norden de siste ni årene, men går nå over i en rolle som partner og seniorrådgiver. Den nye sjefen Andreas Wabø kom til byrået i januar i år og har jobbet som kommunikasjonsrådgiver frem til han nå tar over hele Geelmuyden.Kiese i Norge.

- Det er klart dette er en spennnende oppgave. Geelmuyden.Kiese er et byrå jeg har stor tro på og det er en samling med svært mange dyktig mennesker. GK har en sterk posisjon så dette er en oppgave jeg gleder meg veldig til, sier Andreas Wabø til Kampanje.

Ny ledergruppe
Største aksjonær, partner og seniorrådgiver, Hans Geelmuyden, overtar samtidig som konsernsjef i det skandinaviske byrågruppen, som har kontorer i både Norge, Sverige og Danmark. Men den norske delen av pr-konsernet er det altså Wabø som skal lede. Med seg i ledelsen får Wabø med seg Maria Edvardsen som blir forretnings- og organisasjonsutvikler. I tillegg oppretttes det en hospitantsstilling i ledergruppen som vil gå på rundgang blant de GK-ansatte som regnes som ledertalenter. Førstemann ut er Maria Melfald Tveten.

Wabø har fartstid fra byråbransjen tidligere. Han ledet reklamebyrået Ogilvy men mistet jobben da den europeiske ledelsen av Ogilvy besluttet å legge ned Oslo-kontoret på forsommeren i 2006. Siden den gang har Wabø rukket å jobbe som både rådgiver i Metro i Sandefjord og som hodejeger i Executive Search.

Les også: Wabø tilbake til reklame

- Konvergens i byråbransjen
Lederendringene i Geelmuyden.Kiese kommer blant annet som en konsekvens av byråets satsing på digitale kanaler og nye mediekanaler som Facebook, Twitter og YouTube. Dermed svarer også GK på endringene som den siste tiden har skapt mye bevegelse i det norske byråmarkedet og ført til en rekke oppkjøp der store byråer har kjøpt opp digitale spesialister det være seg McCanns oppkjøp av Medifront, Dinamos oppkjøp av Soulpolice og Gambits oppkjøp av Colt.

Wabø kaller endringene som hele den norske kommunikasjonsbransjen står overfor for en konvergens.

- Konvergensen i kommunikasjonsmarkedet rokker ved hele kommunikasjonsbransjen. Det kommer til å skje større endringer i reklamebyråer, digitale byråer, pr-byråer og eventbyråer de neste fem årene enn de foregående 50 og det har direkte sammenheng med at det aldri før har skjedd større skift i hvordan forbrukerne endrer seg. Vi er inne i en veldig spennende tid der vi har endringer som er veldig forbrukerstyrt, og både pr-byråene og reklamebyråene vil endre seg som en følge av dette, sier Wabø.

- Super-rådgivere
Den nye GK-sjefen sier det ikke lenger fungerer å rope budskapet ut til folk og behandle dem som disipler.

- Vi må snu det helt rundt og sette kunden i sentrum på en annen måte en før. Vi må ta rollen som tilretteleggere og gjøre ting med og for folk. Da må vi engasjere oss og lytte til hva de har og si, da bygger vi relasjoner. Mer makt ligger i markedet en noen gang tidligere og sosiale medier har først og fremst gitt forbrukerne en kanal til å både belønne og straffe selskaper og merkevarer de vil utøve innflytelse på. Forbrukeren kan bli hørt over hele kloden og de kan utøve en enorm makt umiddelbart, det kan man bare ikke ignorere sier han.

Dagens forbrukere har ifølge Wabø tatt steget fra å være forbrukere til å bli super-forbrukere.

- Er det et merke forbrukeren ikke liker så sprer det seg raskt i de nye digitale kanalene, og er det et merke de liker så vips har du kanskje en ny konkurrent du uker før ikke hadde hørt om en gang . Forbrukerne i dag er det vi kaller for superforbrukere. De sitter med en ekstrem kunnskap og har fått en makt man ikke tidligere har hatt. Det er derfor blitt ekstremt mye mer krevende å forvalte en merkevare i dag enn tidligere. Det gjør også noe med oss som rådgivere. Da må vi være super-rådgivere, sier han.