For et år siden meldte Morten Isachsen overgang fra Dist Creative til Jimmy Royal. Etter at bli-kjent-fasen nå er over, som han kaller det, tar Isachsen nå over som byråleder. den tidligere Dist-sjefen kom til byrået som strategisk rådgiver.

- Jimmy Royal er intet mindre enn en drivende dyktig gjeng mennesker som jobber i brytningspunktet mellom produktutvikling og kommunikasjon basert på vår nye digitale hverdag. En kombinasjon jeg vet vi håndterer med stil. Folk som får betalt for å jobbe med hobbyen sin, blir lykkelige. Da er min jobb å gjøre alle ansatte i byrået og ikke minst våre kunder enda lykkeligere, sier Morten Isachsen til Kampanje.

Jimmy Royal har tidligere definert seg som både digitalt byrå og interaktivt reklamebyrå, men ifølge Isachsen skal byrået nå være et merkevaredrevet innovasjonsbyrå.

- Vi er nysjerrige som få, erfarne og i tillegg smarte nok til å se gevinstene som ligger i brytningspunktet mellom kommunikasjon og teknologi. Når ting kan gjøres enkelt, ja så gjør vi det superenkelt. Når vi ser mulighet for gevinst i innovasjon, tar vi på oss svettebånd, for da må det jobbes enda hardere. Teknologi er nemlig ikke lett og det krever alltid å brøyte vei der få eller ingen har vært før. Men så er oppsiden også stor når man lykkes, og få ting kan sammenlignes med stolte kunder som vinner fordi de turte å være med på en slik reise, sier Isachsen.

Den siste tiden er det Per Olav Walmann, som har fungert som byråleder. Han sier han gleder seg stort til å gå tilbake til designstolen.

- Det har vært et utrolig spennende 2012, med nye mennesker ombord og ikke minst Fribi-prosjektet som har lært oss uendelig mye. Viktigere enn noen gang er det å bruke de riktige menneskene på riktig plass. Morten har med seg 16 år med ledererfaring fra både egne bedrifter, Levi’s og DIST Creative, og det vet vi å utnytte på beste sett. Selv skal jeg tilbake til det jeg elsker mest av alt, pikselperfekt design, sier Walmann.

Jimmy Royal består i dag av 11 personer og jobber med kunder som MatPrat, Byggmakker, Svanemerket, Oslo Sportslager.

Omsetningen i selskapet falt fra 14,7 millioner kroner i 2010 til fjorårets 9,3 millioner kroner. Resultatet før skatt endte på minus 1,1 million kroner. Den tidligere Dist-sjefen sier 2012 blir bedre.

- Året har vært veldig bra for oss. 2011 var et år hvor vi investerte tusenvis av timer i vårt eget Fribi-prosjekt, og dette var mye av grunnen til at Jimmy Royal hadde sitt første minusår i historien. Fribi prosjektet har vært og er fortsatt en fantastisk reise, som har vært riktig og viktig for utviklingen av fagmiljøet vårt. I 2012 er vi derimot tilbake på skinner med fullt fokus på kundeporteføljen vår, og lønnsomheten er deretter. Nøyaktig hvor vi ender vet vi ikke helt enda, men det ser ut til at vi igjen får et veldig bra resultat, godt over gjennomsnittet i bransjen, sier han.