Bransjeveteranen Espen Thorsby, tidligere direktør i RiksTV, er i ferd med å bygge opp det kommersielle mediehuset Pan Media Group. Mediehuset eier blant annet designbyrået Toxic og det tidligere Amedia-selskapet Sportmedia. Nå har de gjort tre nye oppkjøp og har fått publiseringssystemet Pageplanner, lokal-tv-stasjonen TV8 og Video Workshop inn i stallen.

Tidligere Pageplanner- og TV8-eier, investeringsfirmaene Alliance Venture og Plastilin, går inn som aktive eiere i Pan Media Group og skyter samtidig inn frisk kapital i gruppen.

- Overtagelsene skaper ny bredde og styrker fundamentet for å nå vår «full service»-ambisjon. Samtidig får vi nye profesjonelle eiere inn i virksomheten som tilfører kompetanse, nettverk og kapital, sier Thorsby.

- Stadig flere merkvarer trapper ned på tradisjonell annonsering til fordel for såkalt content marketing med egne medieprodukter. Her er Pan Media Group er strategisk godt plassert med et betydelig vekstpotensial, og bygger en plattform for å betjene kunder i alle kanaler, der Pageplanner nå inngår som en viktig komponent, sier Erling Maartmann Moe i Alliance Venture.

Planlegger flere oppkjøp
Petter Gudmundseth i investeringsselskapet Plastilin forteller at de i lengre tid har jobbet med å finne en ny industriell eier for TV8.

- TV8 leverer kortreiste nyheter og underholdning i lineære tv-kanaler og har det siste året satset tyngre på publisering i digitale kanaler. Pan Media Group vil med sin kompetanse videreutvikle TV8 og styrke deres posisjon i det digitale medielandskapet. Med sin raske vekst har Pan Media Group allerede etablert seg som en solid aktør på digitalt innhold, noe som passer godt inn i Plastilins investeringsfilosofi. Derfor investerer vi i tillegg direkte i Pan Media Group og går inn som en aktiv medeier, sier Gudmundseth.

Den totale verdien av kapitaltilførselen som gjøres nå er på 25 millioner kroner. Det priser selskapet til 50 millioner kroner, ifølge Thorsby. Han er ikke ferdig med handlingen, men planlegger en større emisjon for å finansiere videre vekst.

- Pan Media Groups ambisjon er å tilby et komplett sett av digitale medietjenester som gjør gamle og mye medieaktører konkurransedyktige og kostnadseffektive i en multikanal-fremtid. Å oppnå suksess med eget innhold er komplekst og kostbart. Skala er helt nødvendig. Veldig få er i stand til bygge nødvendig skala på egenhånd, sier Thorsby.

- Mye av den kompetansen og infrastrukturen vi trenger for å bygge Pan Media Group finnes. Vår strategi er derfor å sette sammen kompletterende mediemiljøer og medieteknologi slik at våre kunder kan få levert både innhold, medieteknologi, og driftstjenester ett sted. Når vi snakker om drift mener vi både redaksjonell og kommersiell drift.

- Bygger felles kultur
- Hva kommer omsetningen deres til å være på med de nye selskapene?

- Hadde vi drevet alle disse virksomhetene hele året, ville omsetningen ha vært på rundt 80 millioner kroner. Det er målet.

- Hvordan skal dere få alle disse selskapene til å spille på lag og dra nytte av hverandre?

- Nå har vi jobbet mye med å bygge strukturen som skal kunne ta imot selskapene. Vi har rekruttert inn veldig erfaren ledelse på drift, integrasjon og salg. Vi integrerer både på markeds- og salgssiden og på driftssiden. Vi har dedikerte mennesker med lang erfaring som tar hånd om det. Vi samlokaliserer alt på Myrens verksted og skjønner at det å bygge felles kultur og organisasjon er en langsiktig jobb. Det er ikke gjort på fem minutter. Det som er viktig er er at vi oppfatter at alle disse selskapene liker vår historie og vil være en del av den. Vi har alle en idé om hvor mediemarkedet skal og bygger oss opp for å møte det, sier Thorsby.