Den kreative kjempen Publicis gjør endringer i sin nordiske og globale satsing. I Norge forsvinner Leo og Leo Xpress, mens X2M forsvinner i resten av Norden. Nå settes alle kluter til for å få det nye, kreative nettverket Prodigious opp å stå på det nordiske markedet. Navnet betyr både «ekstra stor/monstrøst stor» og fantastisk. Totalt er det 20 byråer på globalt nivå, som skal inngå i det nye nettverket.

- Det første vi må gjøre, er vel å lære folk å uttale Prodigious, ler Paul Rigault, som er hentet fra Supertanker til å være med og bygge det norske kontoret. Han får tittelen strategisk og kreativ rådgiver og skal drifte det norske kontoret.

- Fokus på dagligvare
Kristina Finne, som har hatt et nordisk ansvar for Leo/Leo Xpress/X2M, er nordisk byråsjef for Prodigious. Leo Xpress hadde et noe annet fokus enn det nystartede Prodigious kommer til å få, forteller Rigault til Kampanje.

- Hva blir forskjellen på nye Prodigious og gamle Leo Xpress?

- Leo Xpress har vært et ekspressbyrå som hovedsakelig jobbet med adaptering av globale kampanjer, men gjort lite utav seg lokalt. Samtidig har man de siste årene jobbet stadig mer med in-store og shopper i Leo, og dette utgjør nå mer enn halvparten av byråinntekten på nordisk nivå. Nå skal vi bygge opp et rent in-store og shopper-byrå. Vi kommer til å ha fullt fokus på å vinne dagligvarebransjen de to neste årene - det er primærmålgruppen vår, sier Rigault.

Han forteller at tilpassing av annonsemateriell til norske forhold ikke tar helt slutt selv om Leo Xpress forsvinner. Noe arbeid for store internasjonale merkevarer som har sin konto hos et Publicis-byrå, vil det fremdeles være.

- Hva skjer med de som jobbet i Leo Xpress?

- Noen har flyttet på seg som konsekvens av dette, vi har ansatt noen og skal ansette flere, sier Rigault. I dag teller Prodigious i Norge 12 ansatte, mens det er totalt 45 ansatte i Norden.

- Dette er mennesker som kan flyttes rundt der det er behov.

- Hvor mange skal dere bli i Norge?

- Vi har jo lyst til å vokse organisk. Nå har vi nok ansatte til å ratte de tyngste kundene, siden vi kan flytte på folk på nordisk nivå.

Tror på spesialistene
Paul Rigault kommer altså fra en stilling som strategisk rådgiver i Supertanker, mens han før det jobbet i Bates.

- Jeg har hatt en kjempespennende tid i Supertanker. Den siste tiden har jeg vært litt over middels interessert i debatten rundt hvordan byråene skal organisere seg, og jeg har tro på spesialistrollen. Og det er nok en én av grunnene til at jeg har blitt hentet inn til Prodigious. Jeg har ikke tro på at alle kan bli best i alt, sier Rigault.

Selve løven fra logoen kommer til en viss grad til å følge med videre, om enn ikke i en grafisk profil for Prodigious. For løven finnes fremdeles i logoen til eier Publicis .