Har du en reaktiv rekrutteringsstrategi? Starter du rekrutteringsprosessen først når du har et konkret behov? «Vi trenger en kreatør i nåtid. Derfor ansetter vi nå med mål om oppstart så fort som mulig.» Kjenner du deg igjen?
Det er ikke uvanlig å tenke med nåtidshjernen. Mange tenker mest på det de trenger her og nå, maks et par måneder frem i tid. I stedet for å forebygge kompetanse- og ressursmangel, reagerer vi heller på at arbeidet hoper seg opp. Først når det blir umulig å fortsette i de samme banene setter vi i gang arbeidet med å ansette flere. Det gjør det imidlertid vanskeligere å drive en employer branding som skiller seg ut.
La oss snakke mer om employer branding. Vi vet at de ansatte definerer bedriften og legger til rette for vekst. I et marked der der er stor konkurranse om arbeidstakerne, har det kanskje aldri vært viktigere med god employer branding for å tiltrekke ansatte som kan ta oss dit vi vil. En god employer branding-strategi viser hvorfor arbeidstakeren bør velge din bedrift med konsistent og målrettet innhold av høy kvalitet. For å løfte strategien din fra dagens nivå må du vite hva slags folk du trenger, lenge før du faktisk trenger dem. Det gjelder å være proaktiv.
Fra reaktiv til proaktiv med planlegging
Flere bedrifter kan ha mye å vinne på å få en mer proaktiv rekrutteringsstrategi. Å skulle forutsi fremtidige behov krever strukturert planlegging og kartlegging av kompetanse, men skaper gjerne langt mindre stress enn den brannslukkingen vi må gjøre når vi mangler ressurser. Til gjengjeld vil man slippe å overbelaste ansatte som følge av underbemanning, og sørge for en bedre helse innad i bedriften. Ikke minst vil man også få langt bedre tid til den gjennomtenkte employer brandingen som trengs for å rekruttere de beste arbeidstakerne for selskapet.
Så hvordan går man frem? Å sette i gang med ressursplanlegging er ikke nødvendigvis enkelt. En god start kan være å ta i bruk planleggingsverktøy som synliggjør når kapasiteten er i ferd med å sprenges, og som tilrettelegger for å organisere prosjekter på sikt. Derfor lager vi i Busy et system som kan brukes til alt fra å planlegge morgendagens arbeidsdag, til å kartlegge oppgaver for stillinger som enda ikke er besatt. Da åpnes også rommet for å drive mer aktivt med employer branding – med rett budskap til en målrettet gruppe, eksponert over tid.
Ta kontakt med oss for mer info om hvordan dere kan komme i gang med langsiktig planlegging ved hjelp av Busy – eller møt oss på Employer Branding-seminaret den 30. mars!