Hun kan røpe at de har blitt 27 flere ansatte på kontoret det siste året.

- Er det viktig for deg som byråleder at du avslutter året med nettogevinst? 

- For vår del var det et hovedmål å komme tilbake til vekst i 2021. Nå er det å forvalte eksisterende og nye kunder som har vårt hovedfokus, sier Starcom-sjefen.

Det betyr færre store konkurranser i årets første halvår, bekrefter hun.

- Det er vanskelig å takke nei, men jeg har allerede takket nei til store konkurranser. Det gjør vondt, men det har vært riktig der vi står nå, både for å verne folk, men også for å ta godt imot de som ønsker å jobbe med oss.

Selv om Mediacom måtte gi slipp på Landbruket, kommer byråleder Britt Skjeppestad ut på pluss-siden på årets barometer. Byrået har jobbet hardt for å dekke tapet av storkunden og har landet avtaler med nye kunder som Mills, Telia, Coca Cola, Hurtigruten for.

Ifølge Comvergence har Mediacom en gevinst på over 150 millioner kroner i brutto mediebudsjetter. I tillegg er GroupM, som også består av Wavemaker og Mindshare, i tillegg til Mediacom, den byrågruppen som gjør det best med Publicis på adnreplass.

- For oss er det ikke noen målsetting og kamp om å vinne newbiz-toppen. Det som er viktig for oss er å levere verdi til alle kundene vi har i dag og samarbeide og gå i dialog med kundene vi ønsker å jobbe med fremover, sier Skjeppestad til Kampanje.

- Hvordan har dere tatt vare på ansatte i alle disse konkurransene?

- Vi har tatt godt vare på de ansatte, men vi skal ikke legge skjul på at det har vært en spesielt krevende høst. Når Landbruket bestemmer seg for å gå viere, og vi er i en del prosesser som vi vinner, så har folk strukket seg langt og jobbet veldig bra. Når det er sagt så bruker vi helt ærlig ikke så mye tid i anbudskonkurranser. Vår tilnærming er å formidle og fortelle hvordan vi allerede gjør ting.

- Tror du det vil være like mye aktivitet i newbiz-markedet i 2022?

- Ja, jeg tror det vil være ganske høy aktivitet. Vi har lagt bak oss en krevende periode med covid, mange måtte tenke litt på hvordan de skal rigge sin forretningsmodell fremover, og det kan trigge behov for nye samarbeidspartnere. Det er vi godt rigget til og klare for, men det viktigste er å ta vare på de kundene vi har i dag.

Les også: Telia bytter ut mediebyrå etter 11 år – men krymper ny avtale og tar over digitalkjøpene selv

To av Mediacoms nye kunder, Telia og Coca-Cola, kommer fra landets største mediebyrå Carat. De kommer dårligst ut på barometeret med et nettotap på nesten 250 millioner kroner. Byråleder Stian Jansen påpeker at Comvergence tar utgangspunkt i bruttospending og derfor ikke gir et nøyaktig bilde av de reelle verdiene som har flyttet på seg.

Han tar kundetapene med fatning.

- Telia gikk på en global mediebyråpitsj og selv om Norge gjorde det sterkt i den, klarte vi ikke å vinne. Situasjonen er den samme med Coca-Cola. Det var en enda større global pitsj hvor Norge hadde enda mindre å si. Det er ingen unnskyldning, men det er realiteten i sånne globale prosesser, sier Carat-sjef Stian Jansen.

Han understreker at Carat fortsatt er Norges desidert største mediebyrå.

- Dette rokker verken ved posisjonen vår eller kraften vår.

- Har dere måttet nedbemanne? 

- Det har vi ikke. Det får ingen konsekvenser i antall ansatte.

Les også: Coca-Cola inngår kjempeavtale med WPP - Mediacom-sjefen jubler