Den nye PR-sjefen i BCW er imidlertid åpen på at det har vært mye hardt arbeid siden han tok over PR-byrået.

- Ja, det har vært tøffe tak og hardt arbeid. Vi er langt fra i mål, men vi begynner å se resultatene av det arbeidet som har vært lagt ned, sier han.

Selv om tapene i BCW ble større i fjor, så mener han det også er lyspunkter.

- Som et eksempel hadde vi i juni i år salg for tett opp mot 16 millioner kroner i byråhonorar, og denne uken ble vi kåret til Nordens beste byrå av PRovok (tidl. Holmes Report, red. anm.) under Sabre Awards. For Norges del er det en anerkjennelse av at vi har startet en prosess i byrået med endring av ledelse og mer optimisme, sier Sarastuen.

- Hva er det som drar opp omsetningen, dere hadde 34 millioner kroner i inntekter for hele fjoråret?

- Det er en blanding av at flere typer kunder øker både innenfor det offentlige, men også mange private, sier han.

- Omsetningsfallet i fjor hva skyldes det?

- Det var et sammensatt bilde, sier en ordknapp Sarastuen.

Sarastuen forteller videre at selv om man har redusert bemanningen, er byrået i dag rustet for å øke igjen.

-Ja, vi har redusert bemanningen, men vi er nå åpne for en forsiktig rekruttering. Den prosessen vi har begynt på nå skal gå grundig og rolig for seg. Vi følger en plan og dette er seigt og grundig arbeid, men da er det fint å ha et av verdens største kommunikasjonskonsern i ryggen, sier Sarastuen.

Burson Cohn & Wolfe er eid av det internasjonale kommunikasjonskonsernet WPP, et av verdens største reklame- og byrånettverk. Selskapet er har en markedsverdi på børsen på over 90 milliarder kroner og huser andre byråer som Mediacom og Mindshare på medier, AKQA og Grey på reklame og Burson og Gambit Hill & Knowlton på PR.

- Er det WPP som plukker opp regningen etter underskuddet i fjor?

- Ja, det er sånn det fungerer i et slikt, stort system akkurat som Burson i mange år har vært med å finansiere opp andre virksomheter. Det er sånn det er. Men sakte men sikkert beveger vi oss i riktig retning.

- Før koronakrisen var planen å gå i null i 2020?

- Som del av et børsnotert selskap kan jeg ikke kommentere på det, men vårt mål er sjølsagt å tjene penger. Det skal vi klare.

- Vil vi se en bedring i 2020-tallene?

- Ja, det kan du si. Vi er på rett på vei.

Som Kampanje tidligere har omtalt måtte også PR-byrået BCW ty til permitteringer under koronakrisen, men Sarastuen sier de fleste nå er tatt tilbake på 100 prosent.

- Dere tok også lønnskutt, er lønna nå jekket opp igjen?

- Vi kommer nok til å gå tilbake til normal lønn fra høsten av.