I dag teller Mindshare 32 ansatte og Skippervold bekrefter at byrået har blitt ni årsverk fattigere i løpet av dette året. Noe som først og fremst har gått utover innholdsproduksjonen. 

- Men vi samler krefter i hele GroupM - som har blitt en sterkere organisasjon fordi vi har fått på plass flere spesialister, legger han til.

Les mer: Fete Typer går mot konkurs: - Nå går det ikke lenger

Fra 2021 til 2022 falt byråets omsetning med litt over 93 millioner kroner.

- Omsetningen vår følger markedet. Når våre kunder gjør det godt kommer det oss til gode, men når det går trått rammes også vi.

Skippervold trekker frem at byrået scorer høyt på kundetilfredshet.

- Vi er et byrå som i svært liten grad mister kunder. Vi har lange gode relasjoner og flere nye kunder som vi skal jobbe med hele neste år, som EnTur og Samsung. 

Les også: Entur hopper av Dentsu og tar turen til Mindshare

Han ser lyst på 2024 og tror at det blir et godt år for byrået.

- Jeg har skikkelig tro på neste år, men det handler om at vi har brukt motgangen godt. Vi var allerede i gang med endringer før krisen slo inn over oss og vi var tidlig ute med å legge om planene. I dag er vi heldige som ikke har noen permitterte ansatte og på nyåret skal vi ansette flere. Det er gode nyheter etter et år som har vært utfordrende der vi i likhet med flere har blitt færre ansatte.

Skippervold spår bedre tider for hele bransjen, men tror det vil ta bortimot et halvt år før hverdagen ser lysere ut. Han tror også bransjen kan ha godt av krevende tider.

- Jeg tror vi vil få flere gode hint om at ting vil få normal fart igjen neste år, men det vil nok ta et halvt år før vi merker det. Å jobbe i denne bransjen er nesten som å være en Lofot-fisker. Vi må fiske det vi kan når det er fisk i havet, også må vi forvalte fangsten best mulig når vi drar inn til land. Krevende tider gir oss muligheten til å bli bedre forvaltere. Det kan være sunt.

Les også: - Norge trenger faktisk noe å leve av utover offentlig sektor og oljenæringen