Hadde det ikke vært for en raus partnergjeng, hadde fjoråret sett verre ut for Atyp. Pettersen slapp ikke unna permitteringer, men klarte på holde det til tre stillinger, samt at naturlige avganger ikke ble erstattet.

- Vi er 13 partnere i byrået, og hadde det ikke vært for at vi alle gikk ned i lønn, måtte vi nok nedbemannet flere. Men vi klarte å skåne staben mest mulig og kutte kostnader der det var mulig. Så sånn sett må jeg si at vi var privilegerte.

Atyp reduserte lønnskostadene med nesten 3,5 millioner kroner i fjor, sammenlignet med året før.

De siste syv månedene i fjor hadde grei flyt og dette året har ifølge Pettersen startet langt bedre med mer aktivitet, men med litt under fem måneder igjen av året sier han at 2024 fortsatt kommer til å bli utfordrende, og at de ikke budsjetterer med et jubelår.

- Siden start har Atyp alltid gått i overskudd og hatt en god vekst og utvikling, før det stoppet opp brått i fjor. Og det tar tid å omstille seg etter et år som 2023, da ikke bare markedet bremset kraftig opp, men også fordi vi plutselig fikk et høyteknologisk paradigmeskifte. Vi er godt i gang med omstillingen, og planlegger for at 2025 blir et bra år.

Til tross for et krevende 2023 er byrålederen godt fornøyd med byråets prestasjoner.

- Vi blir stadig mere kjent og de siste to årene har vi vunnet over 30 priser, både innen media, strategi og kreativ reklame. Det er selvfølgelig kjempemorsomt at folk legger merke til arbeidet vi legger ned og det tror jeg handler om at vi har klart å rigge om i selskapet. I stedet for å få helt panikk har vi valgt å se muligheter til å levere høy kvalitet med enda høyere produktivitet. Det er klart at det tar tid å implementere disse tiltakene i hele prosessen, samtidig som det sammenfaller med nedgangskonjunktur der man må agere på flere plan – men det mener jeg vi har klart og derfor ser det bra ut fremover.

I år har byrået hanket inn flere nye kunder. Ikke bare sikret Atyp seg mediekontoen hos Skatteetaten, men tidligere i år ble det kjent at Hafslund Oslo Celsio valgte Atyp, og i juni la Av-og-til la igjen både reklame- og mediekontoen.

Les også: Danket ut rundt 20 byråer i brennhet reklamekamp: - Superviktig oppdrag

Atyp har også prioritert å sko seg for fremtiden og flyttet nylig inn i nye lokaler.

- Vi flyttet til langt mer fremtidsrettede lokaler 1. juli, noe som vil gi oss flere miljøgevinster. Blant annet ved å bytte til fjernvarme vil det på sikt gi oss lavere driftskostnader. Selv om resten av dette året allerede er litt «ferdig», er jeg sikker på at bransjen begynner å finne seg selv igjen i løpet av 2025. Selv om det har og er tøffe tider – er dette en bransje vi elsker å jobbe i. Og man har alltid to valg. Enten panikk eller å angripe utfordringene offensivt. Vi velger det siste!