Samarbeidet mellom Norsk Tipping og Try har funnet sted i en årrekke i ulike konstellasjoner med et lite unntak på midten av 2010-tallet da McCann var inne et par år. Tidligere oppdrag har også inkludert flere byråer, men Try har som regel alltid vært å finne i byråoppsettet helt siden Try vant Gullfisken for filmen «Heia Tufte» for Norsk Tipping tilbake på begynnelsen av 2000-tallet. 

- Det er så lenge siden ja, uff a meg! Da har vi nok sittet med de i minst 20 år, sier Try. 

For fire år siden var det også Try, sammen med sitt datterselskap Pol, som vant oppdraget, men da fikk Aller-byrået Hyper Redink ansvaret for å lage all innholdsmarkedsføringen.

Les også: Jackpot til Try og Redink i kampen om Norsk Tipping

Avtalen for kun innholdsproduksjon var da anslått til å være verdt 20 til 60 millioner kroner. 

Nå er det altså Try som skal skjøtte begge oppdragene, men Kjetil Try mener det er vanskelig å vite om det blir noe mer inntjening nå som de sitter på både reklame- og innholdssiden. 

- Dette er en kontrakt som strekker seg over flere år, og hvordan det går er avhengig av hva som skjer. Ingen vet helt det, men det er grunn til å tro at det ligger omkring det vi har hatt tidligere.

- Var det enklere for dere å ta hele kontrakten nå som alt ble slått sammen i en avtale?

- Det må jeg innrømme at jeg ikke har tenkt på, men en av grunnene til at vi har et Try-hus er jo at det skal være enkelt for kunder å få alt på et sted. Det er ikke alle som vil det, men noen ønsker det. Vi er heller ikke alene om å ha flere tjenester, så jeg vil tro konkurransen har vært ganske tøff uansett, og det er nok mange byråer som gjerne vil ha Norsk Tipping. 

Til tross for at Norsk Tipping gjør mer og mer innhold selv, tror Try at også husets innholdsavdelingen vil få «noe å gjøre her».

- Men det må du nesten spørre Norsk Tipping om. Det vil ikke overraske meg om vi også skal jobbe med innhold, og vi har en stor avdeling der nå med omtrent tredve mennesker. 

Styreleder og midlertidig sjef i Pol, Petter Bryde, forteller at de er veldig glade for å få fire nye år med Norsk Tipping. 

- Det er veldig gledelig for Pol å fortsette dette samarbeidet. Det er jo en kunde som vi har blitt veldig glad i, og som vi har gjort mye fint sammen med. Det var stor glede da vi fikk den beskjeden, og det var mange som var ekstra glade den dagen. Det er en kunde som føles som en viktig del av Pol, sier han til Kampanje. 

Mandag denne uken ble det klart at Therese Becke tar over som ny sjef i Pol, etter at hun de siste årene har vært nestkommanderende i Red Dentsu X. Inntil videre er det Bryde som holder i tøylene til Becke er fullt på plass. 

Les også: Therese Becke går helt til topps - blir ny sjef i reklamebyrået Pol

- Har byrået har vært spente på utfallet, også med tanke på at man gjennomførte et lederskifte midt i konkurransen?

- Det har vært to litt uavhengige prosesser. Vi hadde nok vært like spente helt uavhengig av det, svarer Bryde. 

Ifølge Norsk Tipping skal det ha vært tre byrågrupperinger som var med i finalen. Hvem det er vil de ikke opplyse, men administrerende direktør i Hyper Redink, Henriette Leikanger, avkrefter at de deltok i anbudet. 

- Vi valgte å gjøre den vurderingen basert på kapasitet og hva som var riktig for oss akkurat da. Slike valg må man ta av og til, men vi ønsker Try masse lykke til i samarbeidet deres med Norsk Tipping, sier hun til Kampanje. 

I takt med at Norsk Tipping har bygget opp sin egen interne innholdsavdeling, ble det også mindre å gjøre for Hyper Redink på den forrige avtalen.

- Vi har hatt et veldig godt samarbeid med Hyper Redink, men bygget etter hvert så mye kompetanse på innhold selv at vi denne gangen samlet alt i en kontrakt. Mange av disse oppgavene løste vi etter hvert selv, sier Røe i Norsk Tipping.

Det bekreftet også Leikanger selv tilbake i april i år, da det ble kjent at Norsk Tipping skulle ut på nytt anbud. 

 - Omsetningen har gått ned etter hvert som Norsk Tipping har rustet opp internt, det er jo naturlig. Men selv om omsetning ble lavere enn forventet, har vi hatt stort faglig utbytte og lært utrolig mye på disse snart fire årene. Vi støtter at de nå samler reklame og content i en avtale, det tror vi er veldig riktig. De to fagområdene smelter sammen, og bør håndteres som ett. Det er også slik vi i Hyper Redink jobber med våre kunder, sa hun da. 

Les mer: Norsk Tipping legger mer i reklamepotten - sender Try, Pol og Hyper Redink ut i kamp om kontoen

Flere kilder Kampanje har vært i kontakt med peker på Publicis-eide Kitchen som en av de tre finalistene som kjempet om Norsk Tippings gunst.

- Som den samfunnsaktøren Norsk Tipping er, trenger vi å jobbe med et selskap som er tett på kunden og som kan betjene oss raskt og effektivt innenfor flere fagdisipliner, sier Kristin Røe i Norsk Tipping.

Med sitt datadrevne reklamebyrå New Work og innholdsavdelingen Shift, kan Kitchen også tilby et bredt spekter av reklametjenester under ett og samme tak, noe som har vært viktig for Norsk Tipping i deres jakt på nytt innholds- og reklamebyrå.

Byråleder i Kitchen og nestleder i Publicis Norge, Haakon Dahl, vil verken avkrefte eller bekrefte om det stemmer at Kitchen og Publicis var en av finalistene når Kampanje ringer. 

- Vi kommenterer aldri «new biz», sier han til Kampanje.