Alle tall er foreløpig ikke klare, men PR-byråene Storm Communications og Storm Samfunn hadde en samlet byråinntekt på 43,4 millioner kroner i fjor, opp fra 36,6 mililioner kroner fra året før. PR-satsingen er dermed den største i den nye byråsatsingen til Stordalen.

- Hardt arbeid fra veldig flinke folk. Og at vi nå i stadig økende grad er med i konkurransen om de største kundene og avtalene i markedet. Det var også et år der vi skapte fantastiske resultater for kundene, sier partner i Storm Communications og styreleder i mange av søsterselskapene, Per Valebrokk, til Kampanje.

- Hvordan har usikkerheten i markedet preget Storm-byråene det siste året?

- Markedet har vært usikkert i flere år, og med Trump-administrasjonens seneste tollsprell blir det vel usikkert fremover også. Urolige tider er utfordrende for våre kunder og dermed også for oss, men urolige tider skaper også muligheter. Det vi må gjøre uansett, er å jobbe best mulig for våre kunder, sier Valebrokk.

Resultatet før skatt endte på 7,9 millioner kroner, mot 6,9 millioner i 2023. Dermed holder Storm samlet sett marginen oppe til tross for veksten. 

- Hvor mange nisjebyråer ser dere for dere å lansere i årene fremover?

- I dag leverer vi spisskompetanse innenfor en stor bredde av faget. Jobben fremover blir først og fremst å styrke disse posisjonene ved å investere i flinke folk og kunderelasjoner. Men jeg utelukker ikke det kan komme nye byråer, sier han. 

Les også: Storm Communications tjener mindre penger - men ny satsing bærer frukter

Med 60 prosent av Storm Holdings, der alle byråene har sprunget ut fra, er Stordalen den største eieren og den som har gått inn med pengene. Stordalen anslår at det har gått med under fem millioner kroner på hele satsingen.

- Vi har ikke brukt mye kapital på å bygge opp dette, sier Stordalen.

Det siste tilskuddet av byråer er kommunikasjonsbyrået Storm Finko, som retter seg mot finansiell kommunikasjon. Til å sjøsette satsingen har Stordalen hentet inn blant andre administrerende direktør i Norsk Venturekapitalforening Ellen Amalie Vold som byråleder. De øvrige byrålederne i familien er Marius Parmann, Peter Markovski, Aleksander Hetland og Alexander Solbakken.

Stordalen sier at det blir opp til kundene om de vil benytte seg av de ulike miljøene.

- De er alle selvstendige enheter, men de jobber sammen fordi de vil og ikke fordi noen fra McKinsey har sagt at sånn skal vi gjøre det. Også blir det opp til kunden å velge. Men vi har noen bra folk som kan løse oppgavene, sier Stordalen.

Med Storm Finko og planlagte nyansettelser vil det før sommeren være over 20 rådgivere i Storm-byråene.

- Storm er ikke viktig økonomisk for Strawberry-konsernet?

- Nei, men på den andre siden så ser jeg på denne satsingen som et bevis for det jeg har vært veldig opptatt av de siste årene og skrevet flere bøker om. Jeg har alltid sagt at det som bygger selskaper, det er mennesker. Mange tror du er avhengig av mye kapital. Nei. Du er avhengig av menneskene. Du kan bruke masse penger og kjøpe opp selskaper, men så funker det ikke likevel. Det er fordi du plutselig havner i situasjoner der du må slå sammen to selskaper som ikke en gang snakker sammen, sier Stordalen.

- Så hvis Storm-partnerne vil kjøpe ett nytt byrå så er du kritisk?

- Ja og det har vi vært enige om siden dag én. Vi er ikke inne i de greiene der. Det er det andre som kan gjøre, sier Stordalen. 

Les også: Stordalen starter nytt Storm-byrå: - Aldri vært viktigere

Stordalen er ikke den eneste profilerte næringslivslederen og investoren som har kastet sine øyne på byråbransjen. Kampanje har tidligere skrevet om Johan H. Andresens oppkjøp av Try-konsernet med sitt investeringselskap Ferd, men siden sist har også Rema 1000-eieren Ole Robert Reitan med oppkjøpet av The Oslo Company entret byråmarkedet

Det har selvfølgelig Stordalen også fått med seg. 

- Det handler nok om posisjonering og at de er så massive innkjøpere av reklametjenester. Da tenker de sikkert at her kan vi likeså godt bli eiere. Bare se på hva de bruker på TV-annonsering. Det er nok en strategisk beslutning her. Et alternativ til å bygge opp noe inhouse er jo å kjøpe et byrå, sier Stordalen.

Nylig flyttet også alle Storm-byråene inn under samme tak etter snart syv år som nomader i diverse kontorfellesskap. Landets nye byrånettverk slår seg nå ned i Oslo Sentrum i på en adresse i Munchs gate.  

- Hvor mange S-selskaper kommer det til å være under denne byråparaplyen om noen år?

- Det er et veldig godt spørsmål. Det blir som om å spørre «hvor mange hoteller er nok, Petter?», sier han.

- Det blir flere da?

- Jeg tror vi kommer til å fortsette å vokse og i hvert fall i antall ansatte.

Les også: Stordalen ypper seg mot Ferd i reklamemarkedet: - Putter på kubber hvis det er nødvendig