Hetland, som nå leder Smeh, var med fra start da Nord DDB og Felleskjøpet startet reklamesamarbeidet i 2021. Nå ser han frem til å bygge videre på både konsept og plattform som han kjenner svært godt til.

- Den største fordelen er nok å kjenne folka og ha forståelse for hvordan organisasjonen fungerer. Vi skal jobbe sammen for å knytte forretningsstrategi best mulig sammen med kreative kampanjeuttak og da er det nyttig å kjenne godt til organisasjonen og måten de jobber på, sier Hetland. 

Dette er den første Nord DDB-kunden han signerer siden han sluttet og begynte Smeh.

- Jeg har jo hatt en konkurranseklausul i tolv måneder så jeg har uansett ikke hatt muligheten til å gå i dialog med tidligere kunder før i høst.

- Hvordan føles det å snappe opp en kunde fra tidligere arbeidsgiver? 

- Jeg har stor respekt og et stort hjerte for folka i Nord DDB så det er på ingen måte en god følelse at en vinn for oss går på bekostning av dem. Men det er jo slik bransjen fungerer, og jeg tror ikke noen er tjent med å holde fast på hverken kunder eller ansatte i det lange løp. Folk og kunder bør jo i utgangspunktet få jobbe hvor de vil og med hvem de vil.

Det nye samarbeidet begynte i november og partene er allerede godt i gang.

- Vi skal ikke rikke på hverken konsept eller plattform da dette har fungert godt og har satt seg hos både forbruker, bonde og internt i organisasjonen, sier han. 

Tilbake i 2021 var det en tradisjonell byråpitsj som sikret Nord DDB Felleskjøpet som kunde, men i stedet for den tradisjonelle byråpitsjen denne gangen, valgte Felleskjøpet heller innledende samtaler og en sondering av markedet før valget falt på Smeh.

- Vi har skikkelig troen på Smeh, folka og måten de jobber på. Vi fikk til veldig mye sammen med Nord DDB og satte et godt fundament, men vi må innrømme at vi savnet Aleksander på laget etter han startet nytt byrå, sier konserndirektør marked og kommunikasjon i Felleskjøpet, Line Hildonen Ramstad.

Reklamebyrået Smeh så dagens lys i fjor og er det fjerde byrået som springer ut av hotellkongen Petter Stordalens byråinvesteringer. 

- Det er imponerende å se hvor raskt de har skutt fart etter oppstarten og dette er en reise vi har veldig lyst til å være en del av, sier Ramstad. 

- Hvordan opplevde dere å ha innledende samtaler i stedet for den tradisjonelle byråpitsjen? 

- Jeg ser at flere og flere kunder stoler på at byråene kan lage flotte casefilmer og vise til fine kampanjeideer i en pitsj, men det som har noe å si er kjemi, tilnærming til oppgaven og måten man samarbeider på. Jeg tror og håper at vi får mer og mer av dette i fremtiden da det spiller alle parter gode uten at man bruker 200 timer på en stor pitsj som uansett ikke vil treffe 100 prosent da den er laget i et vakuum uten samarbeid og input fra kunde, forklarer Hetland. 

Han ønsker ikke å uttale seg om varighet eller størrelse på avtalen, men kan røpe at de håper på et langvarig forhold.

- Vi tenker langsiktig med Felleskjøpet i likhet med de øvrige kundene på listen vår. I min erfaring er det er langsiktige samarbeid som alltid skaper mest verdi og effekt.