Hos tidligere Saatchi & Saatchi er det duket for stolleken når dagens byråleder Jon Fredrik Sandengen trer til side for å bli arbeidende styreleder, en stilling han har hatt 13 år. Inn i hans stilling kommer én av dagens partnere; Håkon Fretheim.

- Per Høj skal fortsatt ha et fokus på den kreative kjernevirksomheten. Men samtidig bygger vi nå flere tjenester som vi også skal være gode på, sier Sandengen om noe av det han skal fylle tiden sin med fremover. Han går fra å være byråleder til å vre arbeidende styreformann.

Som eksempel på områder som Sandengen skal jobbe med å bygge opp videre, nevner han blant annet performance- og innholdsmarkedsføring.

- Vi tror det er en fordel å ha noen i byrået som har ansvar for tjenesteutvikling og hvordan dette skal struktureres og integreres i byrået. Vi er i en prosess og har ulike modeller for hvordan vi både skal utvide tjenestene og utvikle kvaliteten fremover, sier han.

Det var i august i år at Sandengen kunne fortelle i Kampanje at byrået ikke lenger skulle hete Saatchi & Saatchi og meldte seg ut av nettverket. Nytt navn var det noe mer kryptiske "Per Høj" der de seks partnerne eier byrået sammen med Media Bergen.

Les også: Saatchi & Saatchi bryter ut - blir Per Høj

- Naturlig å gjøre opp status
Ny daglig leder blir altså Håkon Fretheim, som er én av de seks partnerne i byrået.

Han startet i byrået da det sto Saatchi & Saatchi på ringeklokka fordi byrået han ledet før dette, ble fusjonert inn i Saatchi i 2011. Fretheim var daglig leder i film- og digitalbyrået Klapp fra 2003 til 2010, først et Trondheims-, og senere også Oslobasert byrå, der Håkon var en av gründerne.

- Jeg har jobbet tett med Jon Fredrik for å integrere kreativ og digital- og teknologisk kompetanse på en mest mulig sømløs måte siden fusjonen. Selv om vi hele tiden må utvikle oss, er den integrasjonsjobben nå på mange måter ferdig fordi det digitale er en så viktig del av alt vi gjør. Nå var det et naturlig tidspunkt å gjøre opp status, sier Fretheim til Kampanje.

- Av alle de seks partnere, hvorfor ble det du?

- Det var ganske naturlig. Dette går både på interesser og egenskaper. Jeg har verken bakgrunn som teknolog eller kreatør, og har egentlig alltid vært en generalist der de andre har hatt klare fagområder. De er nok ikke like interesserte i Excel-ark og personalansvar som meg, svarer han.

Jon Fredrik Sandengen sier seg enig og supplerer;

- De andre partnerne er ekstremt gode faglig, men det er noe helt annet å være interessert i ledelse og personalansvar, sier han.

Vil jobbe med posisjoneringen
Håkon Fretheim har ikke en programerklæring å slå i bordet med, men proklamerer at han kommer til å fortsette å bygge byrået Per Høj.

- Jeg føler at vi har et veldig bra byrå med en byråkultur som folk liker. I all beskjedenhet kan jeg si at vi er et byrå som har markert oss usedvanlig bra over tid i kreativitets- og effektkonkurranser i forhold til størrelsen på byrået. Nå er det fullt fokus på å opprettholde dette nivået. Og jeg må posisjonere Per Høj enda tydeligere i markedet som en utfordrer til de store byråene, og som et byrå som jobber på en litt annerledes måte. Det mener jeg vi har alle forutsetninger for å lykkes med.

- Har du satt deg noen mål?

- Vel, vi har jo vært gjennom et spesielt år der vi har gått ut av Saatchi & Saatchi. At vi kommer til å ende opp med den riktige fargen på tallene for bunnlinja i 2017, er vi svært fornøyd med. Jeg ser for meg en vekst i både byråinntekt og personal. Vi ønsker å vokse innenfor vår kjernevirksomhet, kreativitet basert på innsikt, sier han.

- Skal bli verdens beste!
Men Jon Fredrik Sandengen er ikke snauere enn at han slenger ut et litt hårete mål;

- Vi skal bli verdens beste kreative byrå, hehe, sier han, og legger til;

- I tillegg må vi også levere innenfor de andre tjenestekategoriene, for å være det fullservicebyrået vi skal være og mange kunder forventer. Vi må være gode på performance, innholdsmarkedsføring og digital medierådgivning. Dere skriver om dette hver dag; i den tiden vi lever i forventes det at vi skal levere på hele spekteret av tjenester, samtidig må vi fullt fokus på å utvikle kjernevirksomheten for å bli best.

Tidligere i høst foretok Kampanje en opptelling av kvinnelige partnere i reklame- og kommunikasjonsbyråer. Da var Per Høj ett av byråene som havnet helt nederst på listen med null kvinnelige partnere. 

Les også: Gubbevelde i byråene – bare én av fire partnere er kvinner

- Er det planer om å gjøre noe med kvinneandelen på ledernivå i byrået?

- Det får du snart se. Vi jobber med å sette sammen et nytt styre og ledergruppe, så vi skal holde deg informert om utviklingen, sier den nybakte lederen hemmelighetsfullt.