I fjor etablerte Norges største PR-byrå den kreative enheten Bisqit. Det var trendskiftet mot mer content marketing og responsdrevet kommunikasjon som  fikk PR-byrået Gambit, anført av daværende fungrende leder Lars Erik Grønntun, til å lansere det internasjonale byrået Bisqit i Norge.

Siden den gang har flere av de ansatte forlatt Gambit-satsingen Bisqit. Blant dem er Dag Clausen, som gikk til Trigger, Tina Berggård, som i 2014 ble kåret til årets PR-talent under Gullkorn, gikk til DNB, og Kjetil Bergtun fra Bisqit/Gambit gikk til Facebook i juli.

Gambit-veteranen Jakob Skåltveit, leder for Bisqit-satsingen i Gambit, takket også nylig for seg og ble hentet av Making Waves. Han jobbbet i PR-byrået i en årrekke, og de ni siste månedene ledet han Bisqit før han forlot Gambit.

- Jeg har jobbet totalt 13 år i Gambit, hvor jeg har vært i nesten hele mitt yrkesaktive liv, med unntak av ett lite år i Volvo. Derfor var det sunt for både meg og kollegene at jeg søkte nye utfordringer og de fant jeg i Making Waves. At jeg sluttet i Gambit har egentlig ingenting med Bisqit å gjøre, sier Skåltveit til Kampanje.

Les også: Nærmer seg reklamebyråene

Gikk høyt ut: Styreleder i Gambit, Lars Erik Grønntun, fungerte som Gambit-sjef i fjor. Han varslet en betydelig satsing på content marketing og lignende kommunikasjon da de opprettet det internasjonale byrået Bisqit i Norge. Her sammen med daværende Bisqit-leder Jakob Skåltveit.

Forsvarer omstilling i Gambit
Gambit flyttet 15 av sine rådgivere og spesialister inn i det norske Bisqit-kontoret i fjor. I dag er det ti  som jobber der og det er mange nye ansikter. Skåltveit er ikke overrasket over at flere av de som var med da Bisqit ble etablert i fjor, nå har skiftet jobb.

- Det er krevende å starte opp noe nytt. Jeg har hatt gleden av å være med på å starte opp mye i Gambit, og byrået har også mistet folk i mindre krevende tider. Sånn er bransjen. Folk flytter raskt på seg, sier Skåltveit. 

Han avviser at det ligger personflikter og uenighet bak hans avgang:

- Nei, men det er ikke til å legge skjul på at det etter 13 år med vekst måtte gjennomføres en omstilling av organisasjonen da Gambit fikk overkapasitet. Slik jeg opplevde det, skjedde det uten opprivende personkonflikter. Jeg kunne godt ha fortsatt i Gambit og samarbeidet videre med Gaute Engbakk, som er både dyktig og hyggelig. Vi samarbeidet kjempegodt sammen i Gambit. Han trenger nå litt tid til å kunne få gjennomføre sine planer, sier Skåltveit.

Engbakk: - Ambisjonene er ikke senket
Administrerende direktør Gaute Engbakk, som ble ny Gambit-sjef i oktober i fjor, understreker overfor Kampanje at satsingen på Bisqit fortsetter. 

- Som Gambit gjør vi en rekke jobber for kunder innenfor det vi kaller «converged», altså der hvor PR, reklame og det digitale smelter sammen. Bisqit er ett av flere grep vi har gjort og gjør for å ta vår andel av det markedet. Vi har startet noe forsiktig, men som bransjeleder har vi selvsagt store ambisjoner. Vi har også spisset oss i det siste på at vi fokuserer på integrerte kampanjer hvor det handler om å flytte persepsjonen eller omdømmet til en merkevare eller en sak, sier Engbakk, som svarer slik når Kampanje spør om ambisjonene nå er mindre enn da Bisqit ble etablert i fjor:

 - Jeg startet ikke i Gambit for å senke ambisjonene. Vi skal være blant de ledende aktørene både på converged og på klassisk seniorrådgivning. Vi ser økt etterspørsel fra kundene våre fordi vi kan dekke begge sider, og opplever at vi nå får budsjetter både fra toppleder, kommunikasjonssiden og markedssiden, sier han.

- Mange sluttet i fjor
I juli skrev Kampanje at Gambit nedbemannet med 20 årsverk siden 2014. Årsaken var svakere økonomisk utvikling.

- Det er ingen hemmelighet at litt for mange sluttet hos oss i fjor. Samtidig ser vi når vi nå rekrutterer at vi er en attraktiv arbeidsgiver blant annet fordi folk som slutter i Gambit går til meget spennende jobber. Samtlige av de du nevner, hvorav ikke alle var tilknyttet Bisqit for øvrig, har tatt nye spennende skritt i sin karriere. Som Kampanjes lesere tydeligvis har fått med seg, siden vi er på listen over sommerens mest leste saker, har vi ansatt mange dyktige mennesker de siste månedene. Og flere kommer til i løpet av året, ikke minst kommer nå tidligere ansatte tilbake, noe som viser at det oppleves at det er ny giv i selskapet, sier Engbakk.

Les også: Kraftig millionsmell for Gambit

Les også: Nomeland slår tilbake mot Grønntun

I Gambit jobbet det ved utgangen av 2014 rundt 70 mennesker.