Samtidig holder nå omsetningen seg noenlunde oppe. Story House Egmont i Norge oppnådde en total omsetning på 1,1 milliarder, inkludert datterselskap. Denne omsetningen er på nivå med 2019, og selskapet kaller det «et meget positivt og trendskifte i forhold til tidligere år.» De siste fem årene har omsetningen til Story House Egmont falt med over 300 millioner kroner.

- Jeg er veldig stolt av våre dyktige medarbeidere, og at vi har klart å snu utviklingen fra 2019. Vi har lagt en offensiv strategi med ambisiøse mål frem mot 2022, der vi skal styrke vår posisjon som markedsleder innen print, og doble våre digitale inntekter. Resultatene viser at vi er på rett vei, og gir oss et solid fundament og økonomisk handlingsrom til å satse videre, sier Vesterby.

- Hvor store var de digitale inntektene i Story House Egmont i 2020 og er det hovedsakelig digitalt abonnementssalg som skal løfte og være med å doble disse inntektene frem mot 2022?

- Den digitale omsetningen var på rundt 10 prosent i 2020. De digitale inntektene fra Flipp og Klikk+, sammen med People er viktig for å nå målet om en dobling. Men vi har også ambisjoner om å finne nye digitale inntekter knyttet til de merkevarene vi har, og ser hele tiden etter oppkjøpsmuligheter.

Driftsresultatet øker med hele 21 prosent fra 2019.

Opplagstallene for printmagasinene, som ble lagt frem sist uke, viser at Story House Egmont solgte hele 21,8 millioner blader i 2020. Tallene viser at nedgangen, sammenlignet med tidligere år har bremset kraftig opp og nedgangen var nå på fire prosent. Ser en på sammenlignbare titler falt ikke det samlede opplaget på det norske bladmarkedet med mer enn to prosent.

Story House Egmont sitter også med Norges største ukeblad, Hjemmet, med mer enn åtte millioner solgte blader i 2020. Vesterby mener bladet som feirer 110-årsjubileum i år, «har en suveren posisjon blant norske kvinner», noe som også er positivt også for annonsemarkedet på print inn i 2021.

- Hjemmet holder stand, men for et blad som Norsk Ukeblad går det nedover, hva er årsaken til det?

- Vi har hatt en offensiv satsing på produktutvikling og lønnsomme abonnement. Det har vært vellykket og har gitt oss økt lønnsomhet for Norsk Ukeblad, noe som gjør at bladet står svært stødig i sin posisjon i markedet, selv om løssalget går noe ned, sier Nina Vesterby. 

Også for selskapet Egmont Kids, slo et år med mye familie- og alenetid positivt ut. Egmont-toppen mener mange «nordmenn gjenopptok mange tradisjonelle og analoge medievaner siste året.» Vekst i salg av spill- og aktivitetsprodukter, kryssordblader og julehefter var dette med på å bidra til at Egmont Kids Media økte omsetningen med 17 millioner kroner.

- Samtidig som vi lykkes med å styrke vår print-satsning, har vi også god fremgang innen våre digitale vekstområder. Egmont People fortsetter sin suksess, og har i 2020 styrket teamet med ekspertise innen videoproduksjon, og rekrutterte flere av landets største profiler til sitt nettverk. Til tross for pandemien fikk de et knallsterkt år med en vekst på over 30 prosent, sier Vesterby.

Tidligere i år ble det kjent at Story House Egmont solgte sin majoritetsandel i Sempro til det danske byrået S360, men Vesterby sier omsetningen til Sempro ikke er en del av tallene som legges frem i dag. 

- Salget av Sempro vil dermed ikke ramme oss omsetningsmessig i 2021, sier hun. 

Les også: Egmont-byråer nærmer seg 300 mill. i omsetning: - Vil kjøpe opp flere i dette markedet

Story House Egmont har også som konkurrenten Aller startet forsiktig opp med salg av digitale abonnement.

- Midt i korona-året startet vi Klikk+, vår digitale satsning innen brukerbetaling. Tjenesten har blitt godt mottatt og har nå mer enn 3.000 betalende abonnenter. Magasin-appen Flipp, som gir brukerne tilgang til alle våre blader og magasiner, har inngått store B2B-avtaler og er i vekst. I tillegg jobber vårt innovasjonsteam med mange nye spennende satsninger innen nisjer tilknyttet våre innholdsunivers, sier hun.

- Vi er godt rustet med sterke merkevarer, og skal fortsette å tenke nytt, våge å satse og investere i godt innhold. Våre produkter og tjenester inspirerer, engasjerer og formidler kunnskap og underholdning, og er viktige i folks liv både i en vanlig hverdag og usikre tider, sier Vesterby.

- Får dere til en omsetningsvekst i 2021 etter mange år med nedgang nå?

- Målet er å begrense fallet i omsetning ved å ha de beste løsningene gjennom hele verdikjeden på print, og samtidig vokse digitalt og på nye områder. Vi har levert litt bedre på print enn forventet i 2020. Jeg er usikker på om dette er en varig endring for 2021. Vi forventer at vi skal ha noe nedgang i totalomsetning også i 2021, sier Vesterby.