Vi har tidligere snakket om at det er like mye lederen som kandidaten som vurderes nøye i et jobbintervju. Vi vet at kandidatene i dagens marked ser etter faglig utvikling, gode ledere, innovasjon og nytenkning. Alt dette er vel og bra, men det kan se ut til at selskaper som klarer å kommunisere et formål, et «purpose», gjør det spesielt bra når vi snakker om selskaper hvor mange drømmer om å få jobbe.

Det er lett å tenke at det bare er de store, internasjonale aktørene som f.eks. Google, Tesla og Facebook som kan koste på seg store ord som å gjøre verden mindre, redusere forurensning eller demokratisere kunnskap. Men vi ser eksempler på at både lokale merkevarer og enkeltpersoner faktisk lykkes med å gjøre et sterkt inntrykk på folk i vår bransje også. Preben Carlsen har utvilsomt fenget mange i vår bransje med sine store tanker om både bedriftskultur og verdibasert kommunikasjon. De fleste tror på at DNB mener alvor med å gjøre det enklere for folk når de lager løsninger som Vipps. Hvert år ser vi at mange trekkes mot Schibsted som er en tydelig medieaktør og samfunnsaktør.

I arbeidet med å lage årets rapport hadde vi gleden av å få møte en motivert og reflektert ledertrio hos NRK som fikk snakke om hva som
gjør NRK til en attraktiv og populær arbeidsplass. Vi var enige i at det ikke er de høye lønningene eller muligheten til å bli kjendis som er driveren for de som jobber der. Jeg tror heller ikke at det er motivasjonen når flest bransjefolk i årets undersøkelse svarer at NRK er stedet de kunne tenke seg å bytte til. Samfunnsoppdraget og organisa- sjonens utrettelige arbeid for å skape nytt i kombinasjon med deres evne til å ta i bruk teknologi på en effektiv måte kan kanskje være en bedre forklaring. Dessuten er NRK et selskap som må gjøre plass til alle typer arbeidstakere og mennesker.

Les også: Her er Medie-Norges mest populære arbeidsplass

Vi møter mange flinke og svært attraktive spesialister og ledere som
kommer til oss fordi de ser etter noe nytt å gjøre. Eller gjøre det de kan i et annet miljø. Ikke sjelden beskriver de et ønske om å få være med å "gjøre en forskjell". Dette er folk som man kan si at har en verdistyrt eller verdiorientert karriereplan. Når disse står ovenfor et karrierevalg vil de stille seg selv følgende spørsmål; Er dette selskapet drevet av, og preget av profittjag, eller er det plass til større tanker og et tydelig verdisyn? Den samme kandidaten vil ha ganske forskjellige forventninger til egen økonomisk kompensasjon, avhengig av hva svaret på dette spørsmålet er.

I Mediabemanning sier vi at vi gjør verden til et litt bedre sted, ett menneske av gangen. Å utfordre
både kunder og kandidater til å se
nye muligheter og hjelpe talenter og selskaper med å kommunisere hva
de faktisk kan bidra med er en av våre viktigste verdier som også er en daglig oppgave for oss alle. Enten selskapet du leder er en kjempe, eller et lite kompetansemiljø vil tydeliggjøring og trening på å kommunisere de verdiene dere har gjøre dere til en mer attraktiv arbeidsgiver. Det gir mening, og det kan også være lønnsomt.