Employer Branding handler ikke bare om å tiltrekke seg flinke folk, men like mye om å beholde og engasjere de du allerede har. I denne artikkelen skal vi gå igjennom noen av de viktigste elementene i en slik strategi. Blant annet:
-
Internkultur- og merkevarekartlegging: Kartleggingen av internkultur og merkevare gir deg et solid grunnlag for å utvikle en merkestrategi som er autentisk og resonnerer med de ansatte.
-
Hvordan benchmarke seg mot konkurrenter: Benchmarking gir verdifull informasjon for å identifisere områder der du kan forbedre deg og skille deg ut som en attraktiv arbeidsgiver.
-
Employer Value Proposition - Hvordan skape en troverdig og ekte kultur: En velutviklet EVP gir et solid grunnlag for å bygge en troverdig arbeidskultur og tiltrekke de rette kandidatene.
-
Ledelsens rolle i Employer Branding: Toppledelsens engasjement og mellomledernes praktiske gjennomføring er avgjørende for å utvikle og opprettholde et sterkt employer brand som reflekterer organisasjonens kultur og verdier.
-
Hvilke KPIer bør dere måle: Måling av KPIer gir deg verdifulle innsikter for å styre og forbedre Employer Branding, slik at du kan skape en mer attraktiv arbeidsplass.
Ønsker du å lese mer om hvordan du kan bli en mer attraktiv arbeidsgiver? Les hele artikkelen på nettsiden vår.