Annonsørfinansiert innhold

Employer Branding: Hvordan bli en mer attraktiv arbeidsgiver - for de riktige folkene

Det er dyrt å ansette, og enda dyrere er det å ansette feil folk. Folk som drar bedriftskulturen i feil retning. Folk som kanskje er kjempeflinke, men som ikke klarer å finne seg til rette og forlater jobben ved første korsvei. Folk som gjør de andre ansatte dårligere.

Publisert Sist oppdatert

FRA BYRÅGUIDEN

ANSVARLIG BYRÅ
Mission

Designbyrå

Betalt innhold

Employer Branding handler ikke bare om å tiltrekke seg flinke folk, men like mye om å beholde og engasjere de du allerede har. I denne artikkelen skal vi gå igjennom noen av de viktigste elementene i en slik strategi. Blant annet:

  • Internkultur- og merkevarekartlegging: Kartleggingen av internkultur og merkevare gir deg et solid grunnlag for å utvikle en merkestrategi som er autentisk og resonnerer med de ansatte.

  • Hvordan benchmarke seg mot konkurrenter: Benchmarking gir verdifull informasjon for å identifisere områder der du kan forbedre deg og skille deg ut som en attraktiv arbeidsgiver.

  • Employer Value Proposition - Hvordan skape en troverdig og ekte kultur: En velutviklet EVP gir et solid grunnlag for å bygge en troverdig arbeidskultur og tiltrekke de rette kandidatene.

  • Ledelsens rolle i Employer Branding: Toppledelsens engasjement og mellomledernes praktiske gjennomføring er avgjørende for å utvikle og opprettholde et sterkt employer brand som reflekterer organisasjonens kultur og verdier.

  • Hvilke KPIer bør dere måle: Måling av KPIer gir deg verdifulle innsikter for å styre og forbedre Employer Branding, slik at du kan skape en mer attraktiv arbeidsplass.

Ønsker du å lese mer om hvordan du kan bli en mer attraktiv arbeidsgiver? Les hele artikkelen på nettsiden vår.

Powered by Labrador CMS