Det er ikke så mange byråer som kan skilte med kvinnelige ledere selv om det finnes unntak. Både McCann, Ernö og Siste Skrik har i dag kvinnelige byråleder og snart starter også Kjetil Trys nye reklamebyrå T/A/Pol opp med Monika Augustsson opp som byråleder der.

I Vestfold er den kvinnelige tilstedeværelsen enda sterkere. Tre av de største reklame- og kommunikasjonsbyråene er i dag ledet av kvinner kan lokalavisen Sandefjords Blad fortelle, men fellesnevneren slutter ikke der. De tre byråsjefene kan alle fortelle om vekst i selskapene etter noe som kan minne om en snuoperasjon de siste årene.

- Det er ganske fascinerende at vi alle tre kan sitte her og flagge vekst, når reise- og markedsbudsjettet ofte er det som kuttes først i bedrifter, sier Kristin Merethe Trollerud, daglig leder i Allegro Sandefjord til lokalavisen Sandefjords Blad.

Selv om Artell i Tønsberg og Allegro i Sandfjord fortsatt har et stykke igjen på lønnsomhet, er det vekst i topplinjen som preger de siste årene med resultater og flere kan fortelle om ytterligere vekst så langt i 2013.

- Som følge av kundeøkning i 2011 og 2012, har Artell økt bemanningen med 30 prosent de siste 12 måneder og det så vi naturlig nok noe på bunnlinjen i 2012. Hittil i 2013 har byrået hatt en vekst på 30 prosent i topplinjen og en god bunnlinjeutvikling, sier byråleder Lene Bjerkseth Hatlenes i Artell.

Også i Metro Branding er det mer fart etter et par år med dårlig lønnsomhet. Byrået som ledes Cathrine Stensland teller i dag totalt 23 mennesker og omsatte i for selskapet for 30,5 millioner og fikk et overskudd på 2,6 millioner kroner i fjor.

- Det er det beste resultatet Metro Branding har hatt siden etableringen i 2004, noe vi er svært godt fornøyd med. I år ligger vi an til omtrent samme omsetning og inntjening som i fjor, sier Stensland til Sandefjordsavisen.

På spørsmål om det har noe med at det er kvinner i ledelsen svarer Artell-sjefen Lene Bjerkseth Hatlenes.

- Jeg tror det kan være en fordel. Feminine verdier er en god match for kunnskapsbedrifter, hvor det å lytte, gi ansvar og rom, er viktig, sier Hatlenes.

Her ser du tallene til Metro Branding i Sandefjord i 2012. Alle tall i MNOK:

Metro Branding

2012

2011

Endring i prosent

Driftsinntekter

30,4

27,3

+ 11,3

Driftsresultat

2,6

0,76

+ 250

Resultat før skatt

2,6

0,52

+ 400

Her ser du tallene til Allegro i Sandefjord i 2012. Alle tall i MNOK:

Allegro

2012

2011

Endring i prosent

Driftsinntekter

16,9

6,0

+ 181.6

Driftsresultat

- 2,4

0,77

-

Resultat før skatt

- 2,7

0,52

-

Her ser du tallene til Artell i Tønsberg. Alle tall i MNOK:

Artell

2012

2011

Endring i prosent

Driftsinntekter

11,6

11,0

+ 5,4

Driftsresultat

1,4

2,0

- 30

Resultat før skatt

1,4

2,0

- 30