I fjor høst hadde folk i medie- og kommunikasjonsbransjen høye forventninger til sin personlige jobbutvikling, men de var mindre optimistiske med hensyn til markedets utvikling enn året før. Nå leter vi etter status i hodene for medier og kommunikasjon i 2012.
Hvert år stiller vi relevante spørsmål til folk i bransjen for medier og kommunikasjon – og da om ting som er knyttet til deres jobbsituasjon. Vi stiller spørsmål om hva de tror om markedets retninger – og hva de tror om sin egen utvikling. Her er ikke minst forventninger særdeles viktige.
I flere år har vi valgt å kalle denne undersøkelsen for Karriere- og lønnsundersøkelsen. Nå har vi valgt å døpe den på nytt, til Bransjeundersøkelsen. Det er der vi er samt ønsker å være, nettopp bransjen for medier og kommunikasjon.
Mitt formål med denne undersøkelsen er å gi ledere i bransjen et bilde av forventninger som er å finne i bransjen, og da forventninger knyttet til arbeidsmarkedet. Dette skal gjøre personalsituasjon og rekruttering mer forutsigbar – samt skape trygge og gode rammer for utvikling og vekst.
I september i fjor svarte 963 personer på spørsmålene våre. Fellesnevneren var nettopp medier og kommunikasjon. At de jobbet der, eller at de ville jobbe der.
I fjor konkluderte undersøkelsen blant annet med at arbeidstakerne hadde økte forventninger til egen personlig utvikling til jobb samt at de hadde større tro på en lønnsutvikling på over 5 prosent enn de to foregående årene. Samtidig var det en reduksjon i andelen respondenter som trodde på en bedring i økonomien i bransjen. Schibsted ble kåret til bransjens mest attraktive arbeidsplass, fulgt av Dinamo, NRK, Try og Aegis. Og VGs Torry Pedersen og Kjetil Try med eget reklamebyrå var de som «alle» ville jobbe for.
Ja, dette var bare noen av resultatene som var å finne i undersøkelsen. Nå er jeg spent på forventninger og holdninger som eksisterer i bransjen denne høsten.
For forventninger og holdninger preges av det som skjer rundt deg – og hvordan nettopp du tolker disse signalene. Det å sette forventninger og holdninger i system gir nyttig kunnskap, ikke minst for å utvikle en sterk kultur og gode resultater i en bransje som har mange utfordringer.
Og det er mye i markedet som kan prege respondentenes holdninger. Vi ser et reklamemarked som fremdeles er i pluss i følge både IRM og Mediebyråforeningen, men hvor det er klare vinnere og tapere. Internett og TV er vinnerne. Printmediene er de store taperne.
Vi ser også at levende bilder er i en rivende utvikling, og at det kommer stadig nye norske og internasjonale aktører på markedet. VG, Dagbladet og TV 2 Sumo er voldsomt på offensiven. Også Netflix og HBO er på gang. Derimot ser vi at VG og Dagbladet fortsetter den store papirnedturen, mens TV 2 og Canal Digital krangler om distribusjon av TV-signaler.
Og de fleste jakter på brukerinntekter på nett, enten det er PC, mobil eller mediebrett. Her har ikke minst de tidligere avishusene – nå mediehus - ekstra høye forventninger da de mister brukerinntekter på papir hver eneste dag. Det er ikke uten grunn at det denne høsten florerer av kostnadsprosesser i mediebransjen.
Noen vinner, andre forsvinner. Vi ser mange ledere som har takket for seg det siste året, og mange unge med ny type kompetanse som har tatt sentrale maktposisjoner i bransjen. Vi ser at mediebyråene står foran stadig nye utfordringer – og at alle skal ha de beste digitale hodene, en målgruppe som har en begrenset størrelse.
Og alt dette preger hjernene til folk i bransjen vår. Informasjonen får de via redaksjonelle eller sosiale medier. Eller via seminarer, en-til-en-kommunikasjon – eller via andre virkemidler for kommunikasjon.
Undertegnede fortsetter jakten på å finne forventninger hos ledere og ansatte i medie- og kommunikasjonsbransjen, samt de som drømmer om å bli en del av denne bransjen.
Den som leter, den finner – kanskje større overraskelser eller kanskje bekreftelser på det vi trodde. Uansett. Bransjens egne forventninger om utviklingen er svært så viktig kunnskap som skaper etterlengtede merverdier i en bransje hvor konkurransen blir stadig tøffere. I løpet av november skal resultatene foreligge.
For kunnskap om bransjen er makt. Makten til å realisere gode resultater samt en sterk og hyggelig mediekultur!
Henrik A. Sandberg er daglig leder og rådgiver i Mediabemanning.
Kommentér