Tidligere i dag tok PR-strateg Bjørn B. Jacobsen i Republik Communications et oppgjør med skuffelsen fra reiselivs-Norge på at Innovasjon Norge kun får en budsjettøkning på 0,8 prosent i neste statsbudsjett.

Totalt setter regjeringen av 252 millioner kroner til Innovasjon Norge neste år, noe som fikk blant annet NHO Reiseliv til å uttale seg kritisk.

- NHO Reiseliv og Virke Reise er skuffet og kritisk til statsbudsjettet. I Sverige og Danmark ville deres søsterorganisasjoner sprettet champagnekorkene om Visit Sweden eller Visit Denmark hadde fått 252 millioner kroner til markedsføring I 2012. De får henholdsvis 133 og 125 millioner kroner mindre enn Innovasjon Norge, sa Jacobsen til Kampanje.

Les mer:

- Reiselivet er ingen budsjettaper


- Uheldig sammenligning
Reisedirektør i Hovedorganisasjonen Virke, Hilde Charlotte Solheim, mener det blir galt å sammenligne budsjettene på denne måten.

- Bjørn B. Jacobsen liker å fremstå som ekspert på dette området, og han har veldig mange gode poenger knyttet til temaer som ikke er tatt godt nok vare på i reiselivsstrategien. Men på ett område gjør han en stor feil, og det er å sammenligne turistmarkedsføringspotten med hva man bruker i andre land, sier hun til Kampanje.

- Langt under halvparten av de 250 millionene går til mediekjøp. I stedet går det masse penger til drift og koordinering av utviklingsoppgaver som handler om Norge som et land som bruker reiselivssatsingen som distriktspolitikk. Derfor blir det også veldig uheldig å sammenligne dette med et marketingbudsjett.

- Grunnleggende feil
Solheim understreker at Jacobsen likevel har flere gode poenger.

- Han har rett i at mye av dagens reiselivsstrategi ikke har vært vellykket. Der har Hovedorganisasjonen Virke over tid vært kritisk. Man kan sammenligne strategien med å ta med seg 50 kroner i butikken og handle smågodt for 500 kroner. Det innvilges altfor lite midler til å etablere en forbrukermerkevare. Vi kunne satt alle pengene inn i ett marked, for eksempel det tyske, og det ville antageligvis ikke hjulpet, sier hun.

- Vi må vri midlene inn mot operative salgsutløsende markedstiltak som er tett koblet opp mot kjøp, uten at vi kommer i konflikt med ESA. Norsk reiseliv har en jobb å gjøre når det gjelder å bruke pengene optimalt, men Jacobsen tar grunnleggende feil ved å si at dette er fryktelig mye penger.