– Vi gjør dette selvsagt i et håp om at vi skal få dette til, sier Bendixen, som antyder at akkorden omfatter gjeld for et ti-talls millioner kroner.
SLB har allerede fremforhandlet en løsning for å videreføre virksomheten som ivaretar ansvaret for alle løpende kundeforhold og ansatte, slik at arbeidsplassene sikres.
I en pressemelding som er bebudet fra reklamebyrået senere i ettermiddag heter det at denne løsningen også vil sikre panthavere, og at løsningen åpner for muligheten for å gjennomføre en akkordløsning for øvrige forpliktelser
Den dramatiske situasjonen har oppstått fordi man har avdekket mulige økonomiske uregelmessigheter ved gjennomgangen av årsregnskapet.
I pressemeldingen fra selskapet heter det at selskapets styre og ledelse beklager den oppståtte situasjon, og arbeider intenst for å gjennomføre den skisserte løsningen på tross av de betydelige problemer som foreligger, og fortsatte uavklarte uregelmessigheter.
Dersom byrået lykkes i å fremforhandle en frivillig akkord regner Bendixen med at det er grunnlag for videre sunn drift.
SLBs tall for 2001 viste en voldsom tilbakegang. Etter en rekke år med vekst, fra en byråinntekt på rundt ti millioner kroner i 1994 til 43 millioner i 2000, er byrået nå nede i 31,1 millioner i byråinntekt.
SLB er ett av landets få frittstående reklamebyråer, eid av de ansatte og av en ekstern investor, Knut Jørstad.
– I dag kan vi selvsagt angre på at vi ikke har ønsket å bli eid av en større byråkjede. Det er fint å være uavhengig når det går bra, og verre når det går dårlig. Som selvstendig byrå er det heller ikke mulig å hente penger fra andre investorer til å dekke underskudd, sier Bendixen.
– Vi regner med å ha en avklaring av situasjonen i neste uke, sier Alf Bendixen til Kampanje.
]]>
Kommentér