Ifølge Michael Hansson har det å starte et kommunikasjonsselskap alene både positive og negative sider.

- Jeg har jo stor grad av fleksibilitet og hundre prosent oppslutning i generalforsamlinger, ler han.

- På den andre siden er det jo mer risikabelt, og kan fort bli ensomt om man ikke har gode og varige kunderelasjoner. Også har man ingen å skylde på om det ikke går veien da,  sier han videre.

Gründeren sier det første året har gått slik han håpet.

- Punkt én når man starter opp er å bevise at man har noe å komme med. Å bringe verdi til kundene og tilstrekkelig inntekt til at man kan leve av det. Det har jeg lykkes med.

Neste steg for Hansson er å tenke ekspansjon.

- Punkt to er å bruke overskudd på å skalere Edge.

Les også: First House styrker eiendomsteamet: - Økende pågang 

Foreløpig er det kun Hansson som utgjør Edge Communications.

- Jeg har ambisjoner om at Edge skal bli større, enten ved å ansette flere, eller å fusjonere med andre aktører.

- Hvordan ser 2024 ut til nå?

- Veldig bra. Jeg har klart å etablere solide kundeforhold med store konsern og oppnår gode resultater hver måned. Både omsetning og resultat blir vel mer enn doblet sammenlignet med fjoråret.

I 2023, da Edge Communications ble startet opp, oppnådde selskapet en omsetning på snaue millionen, og et resultat på 200.000 kroner viser de offentlige regnskapstallene. 

I dag har konsulentselskapet kundeforhold med NetNordic Norge og Eik Servering og en større samarbeidsavtale med EY.

- Hva tror du er grunnen til at disse selskapene har gått for deg og ikke mer etablerte konsulenthus?

- Jeg tror det handler om fleksibilitet og tilstedeværelse. Mine kunder er ikke én av mange, og jeg har muligheten til å dedikere meg mye til hver enkelt. Dessuten tror jeg kunder liker å vite hva de får og at den som gjør innsalget også er den som faktisk skal utføre arbeidet, sier Hansson. 

- Hva har vært det mest utfordrende med å starte opp?

- Det må være usikkerheten i starten. Det er vanskelig å sove godt når man ikke vet om det blir lønn neste måned. Jeg brukte mye tid på prosesser uten å vite om de ville føre til kundeforhold.

- Men på den andre siden - euforien når en avtale landes – den veier opp, avslutter Hansson.