Coop bekrefter overfor Kampanje at samarbeidet med det Aller-eide innholdsbyrået Redink trappes ned. 

- Vi avslutter ikke samarbeidet med Redink, men har valgt å ta noen av kjedene ut. Redink vil fortsatt jobbe med Obs Bygg, Coop Marked og Matkroken.

Det betyr i klartekst at oppdraget blir vesentlig redusert. Når Kampanje spør om samarbeid med rene innholdsbyråer er blitt mindre aktuelt framover, svarer Lundstad slik:

- Vi ser at stadig flere byråer tilbyr hele markedsføringspakken, og det videre samarbeidet med Redink kommer som resultat av en totalvurdering.

Les også: Try kupper Rema 1000 i dramatisk byråkamp

Les også: Hun er Norges største reklamekjøper - vipper rivalen ned fra tronen

Artikkelen fortsetter etter bildet

For landets største content-byrå betyr det at en av selskapets aller største kunder nå drar ned betydelig på aktiviteten. Det kommer etter noen år der Redink har vært byrået som har stått bak dagligvarekjedens ferd mot å bli et «mediehus».

- Coop er fortsatt en stor kunde, men omfanget blir mye mindre enn tidligere når tre kjeder forsvinner ut. Det synes vi ikke er noe hyggelig, for vi er jo vant med at kundene øker sine budsjetter hos oss. Vi har selvfølgelig respekt for at Coop har gjort et strategivalg og vi ser fortsatt frem til å samarbeide med Coop, sier administrerende direktør Per Engh Halvorsen i Redink til Kampanje.

- Har Coop vært en av Redinks største kunder?

- Ja, Coop er en av våre fem største kunder.

- Hvilke konsekvenser får dette for Redink?

- For det første har vi god vekst hos de eksisterende kundene og i løpet av året håper vi å hente inn inntektsbortfallet. Vi jobber for fullt for Coop ut oktober i den nåværende avtalen, men fordi det er ganske mange ansatte som har jobbet med Coop må vi gjøre en del endringer som følge av at avtalen endres. Det som skjer er at de som har sluttet ikke blir erstattet. I tillegg har vi inngått fem sluttavtaler. Det kommer ingen nedbemanning utover de sluttavtalene som er inngått.

Redink omsatte for 113,3 millioner kroner i 2016/2017 (avvikende regnskapsår. Red. anmerkning), som var en vekst på hele 32 prosent sammenlignet med den forrige regnskapsperioden. Selskapet fikk et brutto driftsresultat på 20,4 millioner, en økning på 71 prosent.

- Vil tapet av Coop slå ut kraftig på omsetningen og resultatet for inneværende regnskapsår?

- Vi hadde lagt opp til en vekst neste år, så det er nok denne veksten som blir redusert, sier Per Engh Halvorsen.

- Coop forteller at de vil samle alt av reklame, inklusiv content for en kjede hos ett byrå. Dette har Coop ønsket for å få «en mer helhetlig markedskommunikasjon for hver kjede og for å oppnå effektiviseringsgevinster». Hva tenker du om det?

- Prinsipielt er det ikke vanskelig å forstå argumentet, men vi kan godt være uenige i beslutningen. Det er aldri hyggelig å miste arbeidsoppgaver.

- Må Redink begynne å tilby mer helhetlig markedskommunikasjon for å kunne beholde og kjempe om kunder som Coop fremover?

- Der tilbyr vi allerede. Vi er også hovedbyrået for flere store kunder. Redink har kreatører, teknologer og medierådgivere. Ingen har så bredt lag som Redink, så det er nok mange reklamebyråer som må bygge om mer enn det vi har gjort. Jeg tror vår strategi er fornuftig for fremtiden.

I Anti er gleden stor over den nye avtalen med Coop.

- Etter å ha jobbet med Coops mormerke i noen år er det spesielt hyggelig at både Mega og Prix gir oss denne tilliten, sier Kenneth Pedersen, daglig leder i Anti.

Han sier byrået har er «et samarbeid med Coop som går på alt fra strategi, design, kommunikasjon og innholdstjenester».

- Vi er naturlig nok veldig glade for at det gode samarbeidet fører til en større avtale. Her må jeg også få lov å trekke fram Coop sin måte og samarbeide med oss som byrå på som har vært åpen og veldig god. Ikke minst er jeg veldig stolt av de flinke folka hos oss som gjør at samarbeidet med Coop faktisk blir som det blir.

- Vil dere måtte øke bemanningen?

- Ja, vi må nok øke både på kommunikasjon og innhold hos oss nå.