Tilgangen på verdifull reklamedata er blitt et hett tema i byråbransjen, og igjen står reklamebyråene og mediebyråene på hver sin side, med annonsøren i midten.
I et innlegg ført i pennen av SMFB-sjef Christian Steen på Kampanje.com tidligere i september, oppfordret han annonsører til å ta eierskap til dataene sine, blant annet for å kunne dele dem med reklamebyrået sitt. Dataen fra reklamekampanjene er det nemlig gjerne mediebyråene som sitter på.
Les mer: - Ni datatips til annonsører
Ifølge Steen er det «overraskende vanskelig» for reklamebyråene å få tak på data raskt nok, slik at de kan gjøre omstillinger på reklamekampanjene sine. Problemstillingen har ikke blitt mindre aktuell av at reklamebyråene har lansert egne optimaliseringsavdelinger, for SMFBs del under navnet Engine, som utvikler og setter ut kampanjer i digitale medier i real-time.
- Med dagens tempo må man evne å reagere kjappere og være mer smidig enn man tradisjonelt har vært innen kommunikasjon. Det betyr at både byråer og annonsører må skape innovasjon i måten man jobber på, noe som inkluderer ansvarsfordeling og gjennomføring av oppgaver. Per dags dato er det mye innsikt som går tapt fordi vi ikke har den samme tilgangen på data som for eksempel mediebyråene har, sier Steen til Kampanje.
- Hva betyr det for dere?
- Det innebærer at vi mister muligheten til å omsette enkel innsikt til bedre kommunikasjon. For oss er data kilden til innsikt, og innsikt er avgjørende for vår gode kreativitet. Det er enormt mye effekt og store forbedringer som kan hentes ut gjennom relativt enkle justeringer i måten vi jobber på. Vi ønsker å lage best mulig kommunikasjon, basert på de mulighetene vi har. Og som kjent, så handler det både om hvor man plasserer sitt budskap, men enda viktigere hva man sier og hvordan man gjør det.
- Er det sånn overalt, eller er det enkelte miljøer som utmerker seg?
- Generelt er hele bransjen elendige på å dele data. Når annonsører virkelig forstår at dette er noe som vil påvirke deres resultater og forbedre deres investeringer, så tror jeg de ganske raskt vil begynne å tilrettelegge for det.
- Kan anses som konkurrenter
Steen mener det er annonsørene som sitter på nøkkelen.
- Ja, det er deres merkevarer og deres data. Verdien av deres merkevarer består både av emosjonelle og rasjonelle egenskaper, men nå også av evnen til å bruke dataene som skapes på tvers av de digitale plattformene på en smart måte. Den har stor verdi og vil skape mer attraktive merkevarer og økt salg.
- Det er ikke sånn at dere er på tråden til mediebyråene for å få ut data fra dem?
- Jo, hver dag.
- Hva er svaret?
- Det er overraskende vanskelig å få tilgang på fersk data raskt nok.
- Er det ikke sånn at dere med SMFB Engine har nærmet dere mediebyråene og er å anse som konkurrenter?
- Selvsagt kan vi anses som konkurrenter, men vi er også samarbeidspartnere. Men verden har endret seg såpass mye, og vi er pokka nødt til å ta et større ansvar for kvaliteten vi leverer og sørge for at kommunikasjonen vi lager, skaper effekt for våre kunder. I vår bransje er konkurransen alltid tøff, men den eneste måten å tilnærme seg den på, er å levere størst mulig verdi til kundene våre.
- Har slitt med å få ut data
SMFB-sjefen får støtte fra sin konkurrent, daglig leder Trond Sandø i Try-byrået Apt. Også Try lanserte nylig et eget optimaliseringsbyrå, kalt Opt.
- Det har ikke vært en automatikk i at vi får tilgang på data. Selv før vi begynte å tilby denne typen tjenester, jobbet vi med kampanjer og bannere hvor vi har slitt med å få ut data i real-time for å gjøre justeringer og optimaliseringer. Får du det i rapportene uka etter, er det litt kjørt, sier han til Kampanje.
- Hvor sitter proppen?
- I utgangspunktet har mediebyråene sittet på den informasjonen alene. Få annonsører har viet dette mye interesse og fokus.
Sandø tror problemstillingen bare vil komme til å vokse seg større.
- Dette er en konsekvens av en ny måte å jobbe på hvor vi trenger å ha tilgang på data for å lære. Det tror jeg flere og flere byråer vil se behovet for etter hvert.