Dette er det første universitetet reklamebyrået kan føre opp på kundelisten. De har tidligere laget kommunikasjon for Idrettshøgskolen.
- Det er klart at det blir spennende å jobbe med en så solid institusjon. Universitetet har en sterk regional posisjon, men både Universitetet og Stavanger-regionen har så mye bra å by på at alt ligger til rette for å også tiltrekke flere søkere fra resten av landet og utlandet, sier strategisk rådgiver i WAL, Christian Bernt.
- Vi har jobbet med flere høyskoler tidligere, men det er første gang vi får et universitet på kundelisten. For oss er denne avtalen en fjær i hatten, og selvsagt noe vi er stolte av, fortsetter han.
Universitetet i Stavanger er langt ifra de eneste offentlige innkjøperne som opplever stor respons i markedet. Som Kampanje tidligere har skrevet, ble Universitetet i Oslo overveldet over interessen for deres kommunikasjon- og reklamekontrakter. Og da Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) la ut sin rammeavtale for design-, idé og konseptutvikling, fikk de 27 tilbydere.
Les også: Tøff byråkamp om studentmillioner - nå får Universitetet i Oslo kritikk
- Hvorfor er disse avtalene blitt så attraktive for byråbransjen?
- Noen av disse avtalene gir god forutsigbarhet og kommer med lengre varighet enn hos en del kommersielle aktører. Det kan spille en rolle, sier Christian Bernt i WAL.
- Forsøker dere å øke antall offentlige kunder under koronakrisen?
- For vår del har ikke det noen sammenheng, men det kan være derfor det er flere om beinet nå. Vi tok en beslutning i fjor om starte å pitche på offentlige kunder for å få litt mer bredde i de næringene vi opererer i. For noen år tilbake var det nok enkelte som tenkte at WAL var et FMCG-tungt byrå (forbruksvarer, red. anm). Nå har vi kunder innen teknologi, eiendom, retail, FMCG med mer, og det er også gøy å nå ha et universitet. En kunde som krever en litt annen måte å jobbe på for alle involverte.
Selv om offentlige kunder gir langsiktighet, er det krevende å konkurrere om dem, forteller Bernt.
- Det er mye papirarbeid og nye bransjer man skal sette seg inn i, og få forståelse for. Ofte kreves det kreative idéer i anbudene, men ikke i dette tilfellet. Her fokuserte pitchen på strategiske forståelse rundt universitetet og kjennskap til yngre målgrupper og potensielle søkere.