Så langt i år ligger omsetningen i Spoon 26 prosent over fjoråret.

- Normalt går høsten i Spoon enda bedre enn første halvår, så det er bare å lade batteriene i sommer og se frem til å fortsette oppturen, sier Solfjeld.

Veksten skyldes en kombinasjon av økt aktivitet og kostnadskutt.

- Vi har vunnet noen nye kontrakter i tillegg til at mange eksisterende kunder har satt fart på markedsarbeidet igjen.

Som Kampanje tidligere har omtalt, gjennomførte Spoon nedbemanninger i 2024. Det har bidratt til økte kostnader.

- Vi har investert i nye systemer, kompetanseheving og satt av mer ressurser til salgsarbeid og forretningsutvikling. Det betyr at vi var godt rigget ved starten av året og det vil forhåpentligvis synes i resultatet for 2025, sier Solfjeld.

Les mer: Spoon har nedbemannet etter høydramatisk år: - Trist å takke av gode kollegaer

Performance-byrået Trickle er det nest største byrået i gruppen med en omsetning på 18,6 millioner kroner og en byråinntekt på 8,5 millioner kroner. Driftsresultatet endte på 2,1 millioner kroner.

På bare tre år har Trickle vokst fra tre til ni ansatte.

- Siden oppstart i 2022 har vi vokst i byråinntekt og antall ansatte, og samtidig klart å beholde god lønnsomhet. Det er jeg utrolig stolt over, sier Helene Kvernaas Skattum, byråleder i Trickle. 

Digitalbyrået Oh My Norge har en mer beskjeden omsetning på 4,5 millioner kroner og en byråinntekt på 2,6 millioner kroner.

Driftsresultatet står nesten på stedet hvil på 0,2 millioner kroner.

Oh My har nylig opprettet kontor i Kongsberg. 

- Det er helt i tråd med Oh Mys natur. De første Oh My-kontorene var i Piteå og Halmstad i Sverige. Vi vil være til stede der kundene er. Kongsberg er en spennende by med sine teknologibedrifter, og vi har allerede flere lokale kunder, sier byråleder Aisha Rebekka Furuberg.