Et lystpunkt i Schibsted-tallene er at Oslo-avisen Aftenposten stikker seg ut som konsernets mest innbringende tjeneste. Konsernsjefen blir imidlertid ikke med på premisset om å kalle avisen for en pengemaskin.

- Jeg skal ikke kalle våre selskaper for noen ting, men Aftenposten har en sterk lønnsomhet nå som er veldig gledelig, sier hun.

Aftenposten endte 2024 med et driftsresultat på 140,1 millioner kroner i pluss.

Les også: Aftenposten har blitt Schibsteds nye pengemaskin: - Imponerende

Andre nøkkeltall fra regnskapene inkluderer blant annet:

• VG oppnådde et driftsresultat på 6 millioner kroner, en forbedring fra fjorårets minus en million kroner.
  
  
• E24 reduserte sitt underskudd med over ni millioner kroner.
  
  
• Podme AS økte driftsinntektene med 31 prosent og abonnementsbasen med 26 prosent.

Schibsted har de siste  årene gjennomført et større spareprogram der selskapet skulle spare 500 millioner kroner. I januar i år kom det mer. Da kunne blant annet Kampanje skrive om konsernet som bekreftet kutt på 350 årsverk i 2025.

- Det er ingen lett beslutning å måtte gi avkall på dyktige ansatte, men slik den økonomiske situasjonen har utviklet seg, er det ingen annen utvei, sa Juvik Tveitnes på tidspunktet.

- Hvordan vil kuttene på 350 årsverk slå ut på 2025-tallene?

- 2025-tallene vil handle om inntektsveksten vi faktisk klarer å ha og at vi jobber oss gjennom det nye Schibsted-programmet gjennom dette året, som var klart første mai i år, sier Schibsted-sjefen og fortsetter:

- Kuttkostnadene vil bli tatt ut i resten av 2025 og også 2026. Vi får ikke fullårseffekt på det i 2025, men vi får noe effekt. Det er altfor tidlig å si noe om resultatene i år, vi er opptatt av at vi må jobbe hardt med inntektene våre for det vil bære økonomien vår fremover, sier hun. 

Les også: Schibsted bekrefter kutt på 350 årsverk i 2025 - vil tilby sluttpakker

Selv om inntektene til Schibsted gikk noe ned fra 2023 til 2024, opererte konsernet likevel med en omsetning på over 7,5 milliarder norske kroner.

- Hva mener du Schibsted burde tjene i lyst av omsetningen?

- Den viktigste jobben vi har er å bygge en god vekst i våre digitale inntekter. Print fortsetter å falle både på annonse og abonnement, og da må vi bygge en digital vekst som er større enn fallet der, sier Juvik Tveitnes og fortsetter:

- Det er utfordrende med flate inntekter når kostnadene øker, da får man en økonomi som ikke går opp. Det er en fundamental utfordring for alle virksomheter og også oss i 2024.

Schibsted-sjefen forteller at de i regnskapsåret 2025 jobber hardt med inntektsveksten, men at «den fundamentale utfordringen ligger i fallende print og å øke de digitale inntektene».

- Det er den viktigste oppgaven vi har nå og 2025 har startet ok for vår del.   

For om lag to uker siden ble det klart at Schibsted fikk grønt lys av det svenske konkurransetilsynet til å kjøpe TV4. På spørsmål om TV-kanalen blir konsernets nye inntektsben svarer Juvik Tveitnes følgende:

- Vi har vært gjennom 2024 med splitt også inn i 2025. Det er ett år der vi etablerte Schibsted medier som konsern og vi har gjennomført nytt program med forenkling og effektivisering av drift, reetablert organisasjonen, inngått avtale med OpenAI i tillegg til at vi har inngått en avtale om å kjøpe TV4 og MTV.

Med sine nye nordiske TV-kanaler vil Schibsted gjør et kvantesprang omsetningsmessig og Juvik Tveitnes ligger an til å få en samlet omsetning på rundt 15 milliarder kroner. 

- Så vi har hatt en agenda som har vært veldig ambisiøs og vi har hatt en organisasjon som har hatt en stor gjennomføringskraft og som har fått til mange ting på en og samme tid. 

Hun understrekar de de i det nye Schibsted-programmet er «supertydelige» på at alle merkevarer og forretninger skal tjene penger.

- Vi har restartet Schibsted og gjort avtale om et stort oppkjøp, som skal være klart i tredjekvartal. Da skal vi jobbe frem hva vi skal gjøre i felleskap. Vi bygger vår langsiktige ambisjon om å våre den ledende mediedestinasjonen i Norden og vi ønsker å være sterke på formatene video, lyd og tekst. 

Les også: Schibsted fortsetter å tape millioner på podkast-satsing: - Strategien virker

Siv Juvik Tveitnes virker ikke redd for at Schibsted har gapt over for mye på en og samme gang.

- Vi har gjort mye og satt en veldig ambisiøs agenda, men vi har levert på dette og så skal vi fortsette å jobbe videre med konsernet og hvordan det skal se ut og hvordan det skal rigges i den nye tiden som kommer nå. Nå går vi inn en ny fase som kommer med tanke på ferdigstillingen av avtalen om vår nye TV-virksomhet. 

Med gjennomført splitt og inn i ny fase med planer om TV-virksomhet ser Schibsted-sjefen nå fremover. Hun gleder seg blant annet over annonsemarkedet i Norge som har startet bedre enn fjoråret, selv om det er motsatt i Sverige.

-  Vi er i to markeder her og de er ikke alltid i balanse. Nå har det også vært en bra debatt i Kampanje med tanke på rammebetingelser og annonseøkonomi for publisistene, som har synliggjort den brutale konkurransen vi står i med de globale gigantene. Vi må jobbe beinhardt med annonse for å ha vekst, men hittil i år er vi foran fjoråret i Norge, sier hun.