Bak veksten i lønnsomhet, finner vi store kostnadskutt. I 2024 klarte NoA å redusere kostnadene med 111 millioner kroner. Det inkluderer et kutt i lønnskostnader på 82,4 millioner kroner.

I dag har konsernet 1.106 ansatte, mens det for to år siden favnet snaue 1.300 ansatte. Bare det siste året har NoA redusert bemanningen med åtte prosent.

- Er dere i mål med kostnadskuttene eller må dere kutte ytterligere i 2025 for å holde marginen oppe?

- Vi leverer nå stadig bedre marginer, men må til enhver tid sørge for at vi har et kostnadsnivå som er tilpasset etterspørselen etter våre tjenester i markedet, sier Høgebøl.

Han har tidligere forklart at de rekruttert for mange mennesker på vei ut av koronapandemien og at de måtte redusere bemanningen da markedet kjølte seg ned i 2023.

Les også: Rivalen ville kjøpe Try-konsernet to ganger - derfor strandet forhandlingene

Nærmere halvparten NoAs byråinntekt kommer fra konsernets selskaper innen Digital Products & Platforms. Det var også disse selskapene som opplevde mest motgang i 2024. 

Communication & Brand utgjør til sammenligning 35 prosent av byråinntekten. Datadriven Sales & Marketing står for 16 prosent, mens Business Consulting står for 3 prosent.

- NoA vokser cirka fire prosent innenfor Communication & Brand og har en tilsvarende tilbakegang innenfor Digital Products & Platforms. Vi har nå samlet NoA Ignite til et felles selskap på tvers av alle markeder under Gøril Rønning sin ledelse, og forventer at dette på sikt vil skape både økt vekst og lønnsomhet, sier Høgebøl.

Gøril Rønning kom til NoA fra en lang karriere i Capgemini. I september tiltrådte hun stillingen som administrerende direktør i Noa Ignite i Norden.  Her leder hun over 400 ansatte fordelt på kontorer i Norge, Sverige, Danmark og Polen.

Les mer: NoA Ignite ansetter nye norske ledere - henter fra Capgemini

NoA-konsernets resultat før skatt tynges blant annet av store finanskostnader. I 2024 oversteg finanskostnadene 200 millioner kroner.

I fjor valgte NoA å refinansiere gjelden sin ved å ta opp et lån i obligasjonsmarkedet på 850 millioner kroner og på den måten innfri sitt tradisjonelle banklån.

Thomas Høgebøl har tidligere sagt at fordelen med et obligasjonslån er at man lettere kan øke rammen man ønsker å gjøre et oppkjøp. Ulempen er at kostnadene er større.

NoA har et underskudd på 172 millioner kroner før skatt i 2024. Det er riktig nok en forbedring på snaue 20 millioner kroner fra året før.

- Dette er et bokført resultat som for NoA inkluderer større poster uten cash-effekt, sier Høgebøl og viser til finanskostnader uten cash-effekt på 65 millioner kroner og avskrivninger på 188 millioner kroner.

Styrelederen har ingen planer om å skape overskudd på bunnlinjen.

- NoA er ikke et selskap som betaler utbytte. Vårt fokus er på driftsresultat, Ikke net profit. Et selskap som NoA, med en aktiv oppkjøpsagenda, vil alltid ha større negative regnskapsposter inkludert i net profit, sier han.

- Dere skriver at dere har en konservativ prognose for omsetningen i 2025. Vil dere klare å vokse?

- Vi mener at vi med vår posisjon vil være godt posisjonert for vekst når markedet tar seg opp.  Vi vinner stadig nye kunder, samtidig som vi opplever en svært lav churn. Drøyt 70 prosent av våre kunder benytter to eller flere av våre byråer i sitt samarbeid med NoA.

- Og hvordan vil en gryende handelskrig påvirke NoA?

- Den stadig sviktende stabiliteten i verdensøkonomien vil fortsette å påvirke alle - også NoA. Samtidig er uforutsigbarhet blitt den nye normalen, og NoA har som nevnt vist at vi står oss godt også i et stadig mer utfordrende markedsklima.