Ett år etter at M51 kjøpte rettighetene til byrånavnet og kundeavtalene til konkursrammede Hausmann, begynner satsingen å ta form. Det er Herman Lundin og Mathias Nima glade for.

Kreatør-duoen valgte å bli med videre da M51 overtok Hausmann og er i dag henholdsvis kreativ leder og byråleder i Hausmann.

- Da vi fikk denne sjansen tenkte vi at vi ikke kunne la denne sjansen gå fra oss. Det er aldri teit å prøve, så vi tenkte at «vi gønner på», sier Lundin.

De forteller at det siste året har vært langt ifra en dans på roser.

- Det siste året har lært oss at det tar tid å bygge struktur og skape rammer som kundene etterspør i reklamemarkedet. Vi var kanskje litt naive den gangen, men et år senere ser vi endelig resultatene av innsatsen som er lagt ned.

- Hva legger dere i at dere har vært naive?

- Vi må være så ærlige å si at vi er kreatører på heltid. Vi har gått en studie som går ut på å utfolde seg kreativt, men nå skal vi også drive en business. Det er en helt annen verden.

Nå har M51 og Hausmann-duoen flyttet fra Aker Brygge og inn i nye lokaler i Oscarsgate. Her skal det bli rom for større kreative utfoldelser.

- Vi utfyller hverandre godt. Vi kan bistå med mer reklamefaglige metoder og så viser de oss hvordan vi kan lage det raskt og hvordan performance fungerer. Vi har fått dette til å fungere veldig bra, sier Lundin.

- På ett år har vi lært mer om hvordan bransjen fungerer enn i de byråene vi har vært i tidligere. Å få jobbe så tett på M51 og se hvordan performance, targeting og effekt fungerer, det er ting vi som juniorkreatører den gangen ikke fikk gjøre, sier Nima.

M51 Marketing ble etablert av fem tidligere Solid Media-ansatte i 2016 og hadde i 2022 en omsetning på 20,2 millioner kroner.

Les også: Digitalbyrå skal drive konkursrammede Hausmann videre - overtar kundelisten

Som nye Hausmann har duoen også få kjenne på hvordan det er å jakte på nye kunder. Det viste seg nemlig vanskelig å beholde kundene gamle Hausmann hadde da byrået ble slått konkurs.

- Vi har hatt et veldig godt forhold til de tidligere kundene og hadde full forståelse for at de hadde lyst til å prøve noe nytt, sier Lundin.

Det siste året har Hausmann vært sentral i flere kundeoppdrag for Swims, EVAT, Baneservice og Aker Brygge. Sistnevnte er også en tidligere kunde av Hausmann. Det var nemlig Hausmann som stod bak kommunikasjonskonseptet da Aker Brygge lanserte Oslo Vinfestival i sin tid.

Denne uken går festivalen på ny av stabelen, og det er igjen Hausmann som har fått oppdraget med å utvikle visuell identitet og kommunikasjon. Men arbeidet stopper ikke der.

- Vi er poteter, så vi skal ned og henge opp bannerne på festivalen selv. Det er litt fint å være så i kontakt med det man skaper, sier Nima.

De trekker også frem en rekrutteringskampanje for Baneservice som en milepæl for byrået.

- Da jobbet vi mer tradisjonelt og utformet den kreative briefen sammen med kunde. Kampanjekonseptet vi utviklet skulle avstigmatisere det å være fagutdannet og vise at under hjelmen så bor det ganske mye fint. Det har de tatt til seg og brukt internt, nesten som et begrep. Så vi skapte et univers som kan vare lenge og som det bor mye i.

Nå er målet å ansette flere kreative hoder i løpet av året og finne tilbake til «magien» i reklamebransjen.

- Storhetstiden til reklame er kanskje ikke sånn som den en gang var, men vi må forme oss etter det som har skjedd og prøve å beholde litt av det magiske med det å drive reklamebyrå, sier Lundin.

- Hva er det magiske?

- Det å få lov til å være litt sære kreatører som lager noe som er unikt og annerledes.

- Og tørre å lage rare ideer. Det blir mindre og mindre av det, dessverre, sier Nima.