Totalt så teller byrået som har sitt hovedkontor i Sandefjord i dag 37 personer. Det er likevel noe ned sammenlignet med det 43 menneskene Metro Branding var før koronaen slo inn over landet.

- Vi har konsolidert noe og hatt noen naturlige avganger i løpet av de siste to årene, men er klare for å sette ny fart i dag. Vi har prestert bra på hjemmekontor som veldig mange andre, men nå skal vi fortsette den veksttakten vi hadde i 2019, sier hun.

- Dere klarer høyere inntekter med færre ansatte, hva skyldes det?

- Vi har hatt veldig gode og stabile kunder i løpet av den turbulente perioden vi har vært gjennom også har vi et veldig godt og topp trimmet lag. Det har rett og slett gitt oss høyere omsetning per hode. Den har aldri vært høyere.

- Du passer på at du ikke ender opp med mange slitne byråansatte?

- Ja, jeg har fulgt med på den debatten og kan love at vi passer veldig godt på at de ansatte ikke jobber for mye. I Metro Branding er det ikke noe råkjør, men det handler om å levere kvalitet. Også er det sånn at det i denne businessen går litt i bølger og da må du av og til bare gønne på. Men vi er gode til å følge opp alle medarbeiderne våre, både de som har for mye å gjøre og de som har for lite å gjøre, sier Stensland.

Les også: Mener uavhengige byråstillinger fører til slitasje: - Gjøres for å unngå å gi folk overtidsbetalt

De gode tallene til tross så tillater ikke byrået seg noen hvileskjær. Tiden er blant annet brukt til å flytte inn i nye lokaler i Barcode i Oslo og ansette. Tidligere denne måneden startet Eirik Ekrann opp som kommersiell direktør i selskapet. Han kommer fra det internasjonale analyseselskapet Kantar, hvor han var strategidirektør.

Ekrann gleder seg til å jobbe med laget i Metro Branding som deler lidenskapen hans for merkevarebygging.

- Det ikke er noen rask løsning for å bygge en sterk merkevare. Det krever en disiplinert, langsiktig innsats. Merkevarebygging har like mye å gjøre med selve produktet og kundeopplevelsen som smart reklame. Jeg ser virkelig frem til å hjelpe kundene våre med å bygge sterke merkevarer gjennom strategi, kreativitet og teknologi, sier Ekrann.

Selv om Metro Branding har sitt hovedkontor i Sandefjord, sier Stensland at byrået «alltid har hatt fotfeste i Oslo.»

- Vi er et sandefjordsbyrå, men sjela vår er i Oslo. Vi har kundene våre her og tenker nasjonalt og nordisk og ikke lokalt i Sandefjord. Nå bygger vi oss også opp i Oslo med nytt kontor, sier hun. 

Planen til Metro Branding er nå å bygge opp et større kreativt miljø, og byrået jakter nå etter en kreativ leder i Oslo.

- Vi ser etter en som har et solid kreativt nettverk og som kan trekke med seg dyktige team på sikt. Vi kan friste med helt nye lokaler i Bjørvika, som vi flyttet inn i tidligere denne måneden. Det var fint i våre gamle lokaler, midt på Karl Johan, men de nye kontorlokalene i 11. etasje med utsikt over hele Barcode, er helt fantastiske, sier Richard Wold som er partner og ansvarlig for alle kreatørene i Metro Branding.

Metro Branding har de siste par årene bodd sammen med teknologiselskapet Seeds Consulting, og tar nå med seg sin samboer til de nye lokalene i Bjørvika i Oslo der det etterhvert begynner å befinne seg stadig flere byråmiljøer.

- Da vi flyttet inn i Bjørvika nå nettopp, var det sammen med Seeds. Sammen med dem skal vi skape de beste brukeropplevelsene og gjøre kundene våre til digitale vinnere, sier Espen Linna, leder for teknologi og brukeropplevelse i Metro Branding.

Linna sier de to selskapene har utviklet flere digitale løsninger sammen.

- Vi har blant annet utviklet en ny digital plattform og brukeropplevelse for Studentsamskipnaden, ny nettløsning for GK Gruppen, nye nettsider for fagskolen NKI, ny konsernportal og nettsider for Glava, et stort webprosjekt for Norce og sist, men ikke minst et veldig spennende teknologiprosjekt for auksjonshuset Blomqvist. Og det skal vi fortsette med, sier Linna.