Pandemien dempet veksten for PR-nykommer: - Man vokser saktere på hjemmekontor

I 2018 brøt Morten Pettersen med det WPP-eide PR-byrået Burson-Marsteller (byrået heter i dag Burson Cohn & Wolfe, red.anm.) for å lansere det nye selskapet Boldt i Norge, et byrå som skulle «jobbe med kommunikasjon og endringsprosesser».

I sitt tredje hele driftsår kan Pettersen, som også er en del av Kampanjes valgkampjury, skilte med en omsetning og en byråinntekt på 15,5 millioner kroner. Det var noe opp sammenlignet med tilsvarende omsetning i 2019.

- Gitt koronaen så er jeg fornøyd med det, men vi hadde nok snakket mer om 25 i år uten pandemien. Det har gått bra, men man vokser saktere på hjemmekontor. I år tror vi omsetningen vil øke til 20 millioner kroner og veksten kommer til å være lønnsom på bunnlinjen, sier Pettersen til Kampanje.

Han sier byrået har «etablert seg godt i de områdene selskapet ønsker å være i Norge».

- Vi er mye involvert i endringsprosesser også er det en del krisekommunikasjon og strategiutvikling. I tillegg har vi e god del analyse og utredningsorienterte oppdrag, Vi er der vi ønsker å være, sier han.

Les også: Tidligere PR-sjef starter nytt byrå - gjør sine første ansettelser

Slår av på overskudd

Overskuddet endte på 2,7 millioner kroner før det Pettersen kaller gruppekostnader kommer inn. Boldt i Norge er del av det internasjonale Bold-nettverket som ledes av den tidligere Burson-toppen i Europa og Asia, Jeremy Galbraith. I 2019 var driftsresultat på 3,4 millioner kroner.

- Lønnskostnaden gikk ganske betydelig opp og vi investerte for å vokse, men så kom korona, sier Pettersen.

Nå håper han byrået vik «skyte fart ut av koronapandemien».

- Det handler om å vokse samtidig som vi opprettholder en god lønnsomhet. Vi har vært ganske offensive under pandemien, og vi vil nok ansette flere fremover for vi har mye å gjøre, sier han.

Vokser i antall ansatte

I dag teller Boldt ni personer etter de to nyeste signeringene, Ole Asbjørn Ness og Vidar Brein-Karlsen, som rådgivere og partnere. Ness var tidligere i GK før han startet opp sitt eget kommunikasjonsbyrå, mens Brein-Karlsen kommer fra stillingen som PR- og kommunikasjonssjef i Huawei.

- Det er to fantastiske talenter og jeg er trygg på at vår eksisterende og fremtidige kunder vil dra nytte av deres ulike bakgrunn og erfaringer, sier han.

Boldt har som de fleste andre konsulentselskaper en blanding av kunder fra offentlig og privat sektor innenfor sektorer som energi, IT, finans, bioteknologi, samferdsel og havbruk. Pettersen sier de har rundt 40 kunder gående i Boldt i Norge.

- Det er en god blanding av børsnoterte selskaper, organisasjoner og noe fra offentlig sektor, sier han.

Satser internasjonalt

Boldt har i dag kontorer i en rekke europeiske storbyer som Amsterdam, Berlin, Brussel og London i tillegg til Oslo.

- Som et relativt nytt rådgivnings- og analyseselskap har vi så langt gjort det ganske bra på det norske markedet samtidig som vi også har lykkes med å etablere oss godt i Europa. Vi har en del business på tvers av land der vi i Oslo samarbeider med London på finansiell kommunikasjon og med Brrussel-kontoret på grønne løsninger og bærekraft, sier Morten Pettersen.

- Jobber du mest i Norge eller internasjonalt selv?

- Det har blitt en god del internasjonal jobbing, men når du går fra null til 20 millioner kroner på tre og et halvt år så krever det en god del innsats fra meg på det norske markedet, men min internasjonale jobbing vil nok øke etter hvert som vi blir mer etablert i Norge, sier han.