Når Camilla Kim Kielland begynner i byrået som ble startet opp av en håndfull Try-utbrytere, kommer hun til å møte flere gamle kjente. Kielland har nemlig over ti år bak seg i ulike PR-, kommunikasjons- og reklamebyråer, hvorav halvparten av tiden ble tilbrakt som grunnlegger og partner i Trigger. Det er fra tiden i Trigger at Kielland jobbet med teamet som senere skulle slutte i Try og starte opp Morgenstern. I dag jobber byrået med store kunder som Finn.no, Maxbo, DNT, PowerOffice, Sparebank1, OneCall og Widerøe.

Les også: Try-utbrytere starter eget reklamebyrå

Den nye byrålederen sier Morgenstern kjennetegnes av «en veldig sterk kultur» og «av mange, langsiktige kundeforhold». Byrået har også vokst fra de opprinnelige gründerne til nærmere 25 mennesker i løpet av de fem årene byrået har eksistert.

- Jeg gleder meg til å bli ordentlig godt kjent med hver eneste en, til å være med å utvikle byrået på en «morgensternsk» måte, og ikke minst ser jeg frem til å samarbeide tett med kunder, sier Kielland. 

For i tillegg til å være sjef skal hun også jobbe som rådgiver i byrået akkurat slik hun i mange år var rådgiver i PR-byrået Trigger, som hun også var med å starte opp.

- Er planen å utvide tjenestetilbudet til også å inkludere PR i Morgenstern nå?

- Morgenstern er et kreativt reklamebyrå og det skal vi fortsette å være. Så skal jeg også jobbe med kunder og vil være rådgiver i kraft av min erfaring også skal Morgenstern fortsette å være det de er gode på, sier hun. 

Men avstandsforelskelsen går begge veier. Det er nemlig heller ikke første gang Holm og Morgenstern-partnerne forsøker seg på Kielland. Rett etter at byrået startet opp forsøkte reklamebyrået å hente Kielland over i en ren rådgiverrolle.

- Ja, vi har forsøkt å få Camilla over i Morgenstern siden 2017, men da var det for spennende i Schibsted tydeligvis og vi var nok fortsatt et ganske ubeskrevet blad. Denne gangen derimot hadde vi tydeligvis en oppgave som var spennende nok, sier Anders Muurman Holm, som til vanlig trives best i rollen som kreativ leder.

I tillegg blir Kielland også tatt opp som partner i byrået.

- Ja, det blir hun umiddelbart. Hun får tilgang på å kjøpe 7,5 prosent, og det var også noe vi ville. Vi måtte være så trygge på denne personen at vi var villige til å det skrittet med en gang. Det er en langsiktig tanke bak denne ansettelsen, sier Holm.

- Men hva var det Kielland hadde som overbeviste dere?

- Vi så etter en lagleder som kan faget og jeg tror vi har truffet veldig godt på begge deler, men det er også litt vanskelig å sette ord på dette. Man har et inntrykk etter å ha jobbet sammen tidligere og at det er en person med både faglig integritet, personlighet, struktur og arbeidsvilje. I tillegg snakket vi jo med litt folk som bare har gode ord å si, også får man bare den følelsen at det stemmer, sier kreativ leder Anders Muurman Holm.

Sammen med de øvrige åtte partnerne, der Kielland blir den niende, har han vært med å lede og drive et byrå som har opparbeidet seg en omsetning på 55 millioner kroner og et overskudd på over fem millioner kroner. I fjor endte Morgenstern i tillegg på delt tredjeplass i Kampanjes store byråkåring «Byråprofil» og det som nykommer på listen.

- Det går veldig bra og vi er forbi på resultat allerede i år, så det ser veldig bra ut. Vi har veldig medvind og det er mye som peker i riktig retning, men vi har ikke noe mål om å bli veldig mange flere eller mye større. Vi har en enkel filosofi som går ut på at gjør vi gode jobber, så skjer resten av seg selv, sier Holm.

Les også:  Morgenstern med knallvekst og resultatrekord i 2020: - Det er fullt fortjent

Morgenstern-partneren sier det nå handler om å finne flinke folk slik at byrået kan vokse i takt med at det kommer inn nye kunder, men at det ikke er satt noen konkrete mål på omsetning og vekst når Kielland starter opp i oktober.

Selv sier Kielland at hun «aldri var aktivt ute og søkte etter en ny jobb».

- Schibsted er et fantastisk mediekonsern å være i. Det har vært utvikling, omstilling, kriser og muligheter hele veien. Så det har på ingen måte vært kjedelig, sier hun.

- Men hvordan blir det å gå fra et børsnotert milliardkonsern til et lite reklamebyrå?

- Jeg tror det blir litt deilig også. Jeg tror jo at jeg raskt vil få ganske god oversikt og kontroll, samtidig som det har vært fascinerende å oppleve et konsern på innsiden med sine matriser og rapporteringslinjer. Jeg husker da jeg begynte og følte det var som et puslespill hvor det hele tiden kom nye brikker og ble større og større, sier hun.

- Blir det å dra frem Schibsted-matrisen og få litt struktur på Morgenstern nå?

- Nei, det tror jeg ikke. Men jeg skal ta med meg mye av det beste jeg har lært i Schibsted, samtidig som jeg også vet at jeg kommer til et byrå som er veldig godt drevet med fantastisk flinke folk. Det er det jeg skal bygge videre på og utvikle, sier hun.

- Brukte du langt tid på å bestemme deg?

- Jeg brukte god tid på prosessen og hadde også møte med flere av partnerne der jeg ba dem om å grille meg. En ting er at de er riktig for meg, men også for å finne ut at jeg er riktig for dem, sier hun.

- Hun ble ikke så veldig roasted vil jeg si, selv om hun ba om å bli grilla, smiler Holm.