Samtidig med omsetningsnedgangen falt også resultatet før skatt markant fra 9,6 millioner kroner i 2019 til fjorårets drøye to millioner kroner.

- Vi var aldri der at vi tenkte nå kommer vi til å tape sjukt mye penger, selv om vi var preget på forsommeren. Vi så at de digitale sendingene fungerte og at aktivitetsnivået kom seg igjen og da regnet vi også ganske fort frem til at vi kom til å havne etter eller sted i det området, sier han.

Samlet fikk JCP Event rundt 2,5 millioner kroner i offentlige tilskudd som en følge av nedstengingen.

- Hvordan opplevde dere at regjeringen håndterte eventbransjen under nedstengingen?

- Vi var sammen med vår bransjeorganisasjon i flere møter med regjeringen og jeg tok tidlig noen telefoner til Kulturdepartementet, men det som da slo meg var at det var veldig få mennesker som visste hvilket departement vi hørte inn under og det var liten hjelp å få. Jeg synes regjeringen utviste liten kunnskap og kompetanse om vår bransje og hva vi bidrar med i næringslivet og hva vi gjør. Det var litt overraskende.

- Fant du ut hvilket departement dere lå inn under?

- Det var i Næringsdepartementet hos Iselin Nybø, sier han.

Styreleder Øystein Tynning kaller overskuddet på rundt to millioner kroner for «komfortabelt», selv om endringene var enorme.

- Vi har aldri i løpet av vår tjueto års driftstid opplevd noe lignende, men det er betryggende å se hvordan vi sto i det sammen da krisen var et faktum. Vi gjorde modige valg og satset på folka våre. Med litt gammeldags «fokus-på-ballen»-mentalitet kom vi godt rustet ut på andre siden, sier styreformann Øystein Tynning.

Med sine 55 ansatte var JCP et av landets største virksomheter innen sitt felt på vei inn i krisen. I påvente av bedre tider bestemte byrået seg for å gjøre alt de kunne for å holde på menneskene og kompetansen selv om en fem-seks ansatte valgte å slutte i permitteringsperioden.

- JCP er eid av de ansatte, så vi må ta ansvar for oss selv, kundene og det vi har bygget. I starten av 2021 var de aller fleste hentet ut av permisjon, men vi måtte ta et felles midlertidig lønnskutt for å sikre økonomien inn i et usikkert år. Til gjengjeld opprettet vi en kompensasjonsordning som fordelte eventuelle kvartalsvise overskudd helt likt mellom alle ansatte, uavhengig lønnsnivå. Før sommeren nådde vi også budsjettet som opphevet lønnskuttet og tilbakebetalte medarbeidernes tap, sier Tynning.

Konsernsjefen Lars Terje Grorud sier at det parallelt med nedstengingen og alle avlysningene også skjedde en omstilling.

- Da alt stoppet opp tok kulturen over. Medarbeiderne kom med løsninger som de selv gjennomførte. Bajonettsaga gikk varmt gjennom veggene her for å gi plass til tre TV-studioer og ett lydstudio. Læringskurven var bratt på det tekniske, men også hvordan vi brukte kanalen best mulig til seminarer, produktlanseringer, allmøter og kickoff, med alt fra 20 til 2000 deltakere. Det er blitt utrolig mye kult og innovativt innhold, sier Grorud.

- Hva tenker JCP om fremtiden til fysiske arrangementer?

-  Fysiske events vil dominere i omfang, men komplementeres av flere digitale samlinger. Egentlig har det løst et eldgammelt problem, nemlig hvordan bedrifter kan samles oftere. Fysisk og digitalt vil utvikle seg fremover i skjønn forening, spår Grorud.

- Så dere har fortsatt tro på de fysiske eventene?

- Ja, vi har det. Det er veldig mange av kundene våre som virkelig gleder seg til å møtes igjen og kunne få jobbe med kultur igjen og skape spennende møteplasser. Det har vært savn, sier han.  

Eventbyrået JCP er også del av konsernet med samme navn. Der ligger også PR- og reklamebyrået JCP Prad og reiseselskapet JCP Travel. Resultatet der var bedre enn eventdelen isolert, og fikk et overskudd på 4,7 millioner kroner mye på grunn av sterke resultater i PR- og reklamedelen. Under pandemien rakk JCP-konsernet i tillegg å opprette ett nytt selskap og en ny produksjonsavdeling. Målet er å levere bedre og flere tjenester til eksisterende og nye kunder.

- JCP-familien føles komplett, og med vår nye produksjonsavdeling for film og foto er vi klare for fremtiden, sier Grorud.

- Har dere laget noen fysiske eventer i 2021?

- Det har vært noen små sommerfester og noen hybrider med fysiske arrangementer innenfor de gjeldende retningslinjene og med tilhørende stream, men vi ser at det ruller på. Det er mye som nå er på plakaten selv om vi fortsatt venter på en uttalelse om full gjenåpning.

- Hvor lei er du korona?

- Lei. Det skal bli bra å bruke tid og energi på noe annet igjen, sier eventsjefen.

Les også: JCPs reklamebyrå snur underskudd til overskudd: - Skal aldri undervurdere hva en digital fredagspils kan gjøre