Norske mediekonsern fortsetter å styrke seg på det nordiske mediemarkedet og går stadig oftere seirende ut av landskampen mellom de nordiske selskapene. Rett før jul snappet Amedia opp det danske aviskonsernet Berlingske og tirsdag morgen kjøpte Schibsted opp de to nasjonalskattene i Sverige og Finland, TV4 og MTV.
Norske mediekonsern er på offensiven og er villige til å investere i publisistisk virksomhet og kappe land med rivalene i danske Egmont og svenske Bonnier. Det er imponerende på en tid der mange mediehus opplever tøffe tider. Schibsted klatret i løpet av noen morgentimer mange plasser opp på listen over Nordens største mediekonsern. Selskapet mer enn dobler omsetningen sin til rundt 15 milliarder kroner og er nå like stort som både Viaplay og finske Sanoma.
Kjøpet av den svenske og den finske TV-virksomheten løfter omsetningen med over åtte milliarder svenske kroner. Dermed er plutselig avisdriften i Norge og Sverige blitt den minste delen i Schibsted og kan ende opp med å havne litt i skyggen av den nye TV-virksomheten. Det var med andre ord ikke så lenge Schibsted-avisene VG, Aftenposten og Aftonbladet fikk skinne alene i det nye eierskapet til Stiftelsen Tinius før eieren gjør et nytt, stort oppkjøp.
Så får en håpe at selskapet som nå kommer inn i porteføljen gjør Schibsted til et mer robust selskap som tjener penger igjen. Kanskje blir det lettere for Tinius å tåle litt svakere marginer på avisdelen, dersom TV-virksomheten er mer lønnsom? Tallene Schibsted oppga tirsdag morgen, viste til et positivt driftsresultat før avskrivninger på drøye 300 millioner kroner. I tillegg er det grunn til å tro at det ligger besparelser i å kjøre de to virksomhetene på felles tekniske systemer både på annonser, publisering og abonnement.
Vil du få siste nytt fra medie- og kommunikasjonsbransjen før alle andre? Last ned Kampanje-appen og få nyhetsvarsler rett på mobilen.
Schibsteds kjøp av Telias TV-virksomhet gir samtidig det norske mediekonsernet langt mer konkurransekraft, særlig i Sverige, der konsernsjef Siv Juvik Tveitnes allerede eier både aviser og podkastplattformen Podme. Dersom kjøpet sklir igjennom alle reguleringsinstanser, kan Schibsted nå få et ganske så attraktivt abonnementsprodukt bestående av både TV-tilbudet til Sveriges største avis Aftonbladet, podkaster og nå også hele Sveriges strømmetjeneste TV4 Play. Totalt i Sverige og Finland har Schibsted sikret seg nærmere 900.000 nye TV-kunder, det bør det bli butikk av dersom mediekonsernet klarer å lage et godt verdiforslag til rett pris.
Schibsted sikrer seg også nå verdifull TV-kompetanse gjennom et selskap som kan den nye betal-TV-økonomien i det digitale strømmemarkedet. I kampen om de største sportsrettighetene har Schibsted enn så lenge kommet til kort, enten det er snakk om Champions League eller norsk toppfotball.
Les også: Nådde ikke opp i rettighetskamp: - Champions League er kanskje litt for stort for oss
For Schibsted-toppene er dette også et etterlengtet comeback på TV-markedet etter at mediekonsernet som var med å grunnlegge TV 2 ble presset ut av sine partnere Egmont og Amedia på begynnelsen av 2000-tallet. Siden har Schibsted forsøkt både en og to ganger å kjøpe seg inn i TV igjen uten hell. Som regel har Schibsted pluss TV gått galt. En gang ble Schibsted fintet ut av svenske Bonnnier i en større budkamp, og da mediekonsernet forsøkte seg med et oppkjøp i Viaplay for litt siden svarte investorene og meglerhusene med å sende aksjekursen nord og ned og investeringen forsvant i kuttplaner og emisjoner.
Forhåpentligvis går det bedre denne gangen, og tillitsvalgte Kampanje snakket med tirsdag var positive til investeringen med håp om at kommersiell TV kan gi selskapet økte inntekter.
Samtidig ble det også uttrykt bekymring. Klubbleder i Aftonbladet Cecilia Vaccari forteller om ansatte som «synes det er vanskelig å forstå at konsernet plutselig blar opp milliarder» til kjøp av TV-kanaler samtidig med at selskapet skal kvitte seg med 350 årsverk.
Også hos de tillitsvalgte i Norge var det en blandet mottagelse ettersom tålmodigheten ifølge klubbleder i Aftenposten Kristjan Molstad, er strukket til det ytterste.
- Vi har vært ute og etterlyst investeringer fra stiftelsen i medier, men det er viktig at vi ikke ender opp med at deler av konsernet må sponse underskudd i nye selskaper gjennom konsernbidrag og felleskonstander, slik som vi har opplevd før, sier Molstad.
Bekymringene til de Schibsted-ansatte etter gigantoppkjøpet absolutt reelle, for det norske mediekonsernet har en jobb gjøre også med sitt nyeste oppkjøp av TV4 og finske MTV. Kilder Kampanje har snakket med forteller at den svenske TV-kanalen fortsatt er altfor avhengige av de volatile reklameinntektene og har en vei å gå med tanke på å øke både distribusjonsinntektene og strømmeomsetningen. Samtidig kan ikke lønnsomheten i den finske TV-kanalen MTV være mye å snakke om, når en ser i bøkene til Telia. Med et driftsresultat i TV4 på nærmere 700 millioner kroner i 2023 er det den svenske TV-kanalen som er pengemaskinen her. For det kan ikke være godt stilt i finske MTV når driftsresultatet i 2023 for hele Telias TV-operasjon endte på minus 225 millioner kroner. Tallene til finske MTV har vært blodrøde de siste årene.
Det siste Schibsted trenger nå er nye selskap som taper penger inn porteføljen. Akkurat nå klarer VG, Aftenposten, Aftonbladet, E24 og Podme det på egen hånd.
Les også: Telia tapte over to milliarder på TV-eventyr: - Vi skal ikke inn i mediebransjen igjen

Kommentér