Jeg ville begynt på mitt 17 år i TV 2 og har nå i juni akkurat rundet de 40 så jeg fant ut at timingen for å gjøre det som har svirret rundt i topplokket en stund var nå, sier Kristian Bruarøy til Kampanje.
For rett før gikk Bruarøy til ledelsen rett før jul og sa at han ville slutte i kanalen hvor han begynte i TV 2-nyhetene tidlig på 2000-tallet og de siste årene som leder av den viktige strømmesatsingen TV 2 Sumo som han hadde ansvaret for sammen med Børge Nielsen, under betal-TV-direktør Kjetil Nilsen.
- TV 2 har vært gjennom mange endringer det siste året. Jeg har vært forberedt på å måtte gå gjennom en form for endring også, men har valgt å ta den på utsiden av TV 2.
- Tok du sluttpakke?
- Jeg vil ikke si noe om det. Jeg har skrevet under på en konfidensialitetsavtale med TV 2.
Bruarøy slutter samtidig med at TV 2 skal bygge opp TV 2 Sumo som en mer selvstendig avdeling under ledelse av Christian Birkeland og for første gang skal Sumo-sjefen sitte i TV 2s ledergruppen.
- Var det ikke plass til deg i nye TV 2 Sumo?
- Det var nok mer undring at jeg ikke ville være med videre, men jeg sa fra i god tid og før navnet til Christian Birkeland ble kjent og kommuniserte også at jeg kunne være med på overgang dersom Birkeland ønsket dette.
Så hva skal Bruarøy gjøre nå? Han sier han vil starte opp en egen konsulentvirksomhet samtidig som han pønsker på å sette noen egne produktideer ut i livet.
- Skal jeg ha noe å leve så må jeg ta noe som er kjappere enn å begynne rett på produktutvikling. Der ligger det en investering, så jeg får heller jobbe med kundene først før vi tar de grepene. Jeg har allerede begynt å jobbe med min første kunde, sier han.
Sin nye virksomhet skal han samle i selskapet Bridj.
- Navnet Bridj spiller på flere ting, men utgangspunktet er en bro der stavemåten kommer startup-messig som en mangel av engelske rettskrivningsord i domeneregistrene. Jeg har sikret meg både .no og .tv og noen til. «Bru» har vært kallenavnet mitt blant venner siden jeg var ung, og gjennom Bridj vil jeg fokusere på brobygging, da med tanke på å hjelpe andre i overganger mellom det gamle og det nye, sier Bruarøy.
Rekken av medie- og kommunikasjonsfolk som slutter i gode jobber, for å starte opp en ny karriere som digital veiviser blir bare lenger og lenger. Den foreløpige siste til å melde seg inn den digitale rådgivningsgjengen, er dermed Bruarøy.
- At etableringen min kommer midt opp i digitaliseringsdebatten kan kanskje bli en fordel. Det ligger også en assosiasjon til at broer bygges over strømmer, og strømming er noe jeg har jobbet med siden 2000, sier han.
De siste ukene har det også rast en debatt om alle de nye digitale dommedagsprofetene som er ute og skremmer næringslivet og offentlig sektor til å handle ledet an folk som Preben Carlsen.
- Skal du også skremme næringslivet?
- Jeg vil i hvert fall ikke å skremme uten at jeg vet å kunne komme med noen gode råd, sier han.
- Hva vil et av disse rådene være?
- Sitt i hvert fall ikke der å vente på en ferdig løsning eller at en konsulent skal komme med den. Endringen må komme innenfra og det er heller ikke slik at det alltid er noen stor aha-opplevelse. En må ikke bli så bransjespesifikk heller, jeg tror det er viktig å se på hva som fungerer også i andre bransjer for å se hva som kan overføres.
Han sier han med Bridj har tre hovedformål med selskapet hvorav den ene er «å tilby rådgivning og konsulentoppdrag innenfor media, men også til andre selskaper innen digital forretning og selskaper som gjennomgår digital transformasjon» i tillegg til å utvikle egne produktideer både på teknologi- og innholdssiden. Til slutt vil han også bruke «selskapet som et verktøy for å inngå samarbeid med andre oppstartsselskaper.»
- Jeg tror det kan være smart og ryddig å ha mulighet til også benytte selskapsstrukturer om en skal investere i felles prosjekter og jeg kommer til å rette blikket både innenlands og utenlands. Jeg har forretningsadresse i Os kommune utenfor Bergen, men vil selvsagt jobbe for å holde tett kontakt med miljøene som nå flytter inn i Media City Bergen, sier han.
Kommentér