Når 2016 er tilbakelagt og kolonnene i regnskapet er summert opp, kan byråleder Aris Theophilakis og hans 26 kolleger i Futatsu Industries klappe seg på skuldrene. For aldri tidligere i de ti årene byrået har eksistert, har overskuddet vært høyere.
I fjor var omsetningen i byrået på 155 millioner kroner, opp fra 135 millioner kroner i 2015. Resultat før skatt endte på hele 5,5 millioner kroner, forteller Theophilakis til Kampanje.
Dersom man summerer byråets resultat før skatt fra 2007 til 2017, beløper det samlede overskuddet seg til 28,1 millioner kroner.
- I en bransje preget av korte sykluser, hyppige lederskifter og opp- og nedturer har vi vært irriterende stabile. Vi har fulgt vår forretningsidé om «Presisjon og Intuisjon» hele veien, noe som har tatt oss til det vi kaller «dyp integrasjon». Vi har ingen avdelinger eller forskjellige forretningsenheter, men kun et langt bord der sterkt kompetente folk jobber tett med andre fagpersoner. Vi har stadig utvidet kompetansene og antall mennesker, men kun ut i fra tanken om at ting skal fungere optimalt sammen, forteller Theophilakis.
Les også: Futatsu-sjef:- Ikke fornøyd
For å feire tiårs-jubileet er byråets ansatte nå på firmatur til den japanske hovedstaden Tokyo. Her har de blant annet vært på besøk ved hovedkvarteret til bilprodusenten Subaru, som har vært på byråets kundeliste i åtte år.
- Blir aldri fornøyd
Aris Theophilakis forteller at det har vært ti begivenhetsrike år i byrået han eier mesteparten av aksjene i.
- Ti år er lenge og mye lengre enn noen annen jobb jeg har hatt, men det har samtidig gått fort. Jeg er ikke mer komplisert enn at jeg gjør det jeg tror på. Faglig var 2016 et bra år for meg personlig utover min interaksjon med kunder og medarbeidere. Jeg fikk fullført en MBA og debutert som reklamefilm-regissør. Men fornøyd blir jeg aldri, vi kan enda mye bedre, sier han optimistisk.
Det er seks partnere i Futatsu. Theophilakis kontrollerer mesteparten av aksjene – 61,27 prosent - gjennom selskapet Indecision Group, mens nest største eier er Hågen Pettersen, som sitter med 20,84 prosent av aksjene. Sonja Njølstad eier 12,89 prosent, mens Svein Larsen eier 5 prosent. Også Kristoffer Reppen og Sigurd Solberg er partnere. Alle aksjonærene jobber i byrået.
Presisjon og intuisjon
Men Theophilakis sier at de ikke lener seg tilbake og hviler på laubærene.
- Vi har masse å gå på, som de fleste andre, men grunnkonstruksjonen er både fremtidsrettet og fleksibel fordi det ikke handler om «flavour of the month», men hva som funker, påstår han. Og forklarer «flavour of the month» som ensidige produkttilbud.
Oppskriften på videre suksess og drift de neste ti årene har Theophilakis klar;
- Mer av det samme, men på stadig nye måter. Presisjon og intuisjon vil aldri gå av moten som forretningsidé, avslutter han.
- Jeg fikk fullført en MBA og debutert som reklamefilm-regissør, sier Futatsu-sjefen om sine personlige høydepunkter i 2016.
Kommentér